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销售公司三年战略规划
制定三年(2009-2012)战略规划是必要的，所谓战略规划，就
是制定销售公司的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过
程和仪式。
制定战略规划需要分为三个阶段：
一、第一个阶段就是确定目标，即销售公司在未来的发展过程
中，要应对各种变化所要达到的目标。
怎么确定企业的战略目标呢?确定战略目标的第一步是要对销
售公司的现状进行分析。
销售公司07年3月成立，06年10月公司开始尝试开拓连
锁直营店，截至到08/08/18相继开了航华、七宝、龙茗、庙泾、
机场、小木桥、虹梅、古美、莘谭
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