U9机械行业解决方案-2019.pptxVIP

机械行业解决方案;01;01;01-1 行业特性分析-行业特点;01-2 行业特性分析-管理重点与常见困扰;01-3 行业特性分析-管理重点与常见困扰;01-4 产品结构示例;02;02-1 信息化核心需求-差异分析;02-2 信息化核心需求;03;06 关键应用及价值-方案简介;06 关键应用及价值-总体流程;06 关键应用及价值-总体应用效果;06 关键应用及价值-总体应用效果一;06 关键应用及价值-总体应用效果二;06-1 关键应用及价值-管理流程设计-多组织设计;标准订单;退货;;;常规生产物料;半成品委外采购：;审核;;06-2 关键应用及价值-多组织设计;;06-3 关键应用及价值-订单的全程跟踪-销售订单执行;06-3 关键应用及价值-订单的全程跟踪-生产进度;06-4 关键应用及价值-PDM与U9集成-业务模型概述;06-4 关键应用及价值-PDM与U9集成;;;06-5 关键应用及价值-自动化排产;06-6 关键应用及价值-便捷的生产计划调整;;06-7 关键应用及价值-替代件处理;06-7 关键应用及价值-替代件处理;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;06-8 关键应用及价值-多组织业务协同;非标需求;06-9 关键应用及价值-非标订单处理-创建非标料号;06-9 关键应用及价值-非标订单处理-非标BOM维护;06-10 关键应用及价值-采购价格管控-优化要点;06-10 关键应用及价值-采购价格管控-自定义价表;06-10 关键应用及价值-采购价格管控-批量取价;06-11 关键应用及价值-销售接单体系-接单体系多元化;06-11 关键应用及价值-销售接单体系-国内特殊订单;06-11 关键应用及价值-销售接单体系-海外订单;06-11 关键应用及价值-销售接单体系-标准销售;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-优化要点;;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-价格策略多组合;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-自定义价表;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-促销折扣;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-返利促销;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-扣率;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-减额设置档;06-12 关键应用及价值-销售价格体系-返利促销调整单;06-12 关键??用及价值-销售价格体系-价格体系使用;06-13 关键应用及价值-成本造价-优化要点;06-13 关键应用及价值-成本造价模拟-料品成本模拟;06-13 关键应用及价值-成本造价模拟-料品成本模拟结果;06-13 关键应用及价值-成本造价模拟-定额成本;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-优化要点;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-优化要点;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-成本计算顺序;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-分配标准;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-总账费用接口;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-产量数据;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-费用数据;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-间接费用分配;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-成本计算;06-14 关键应用及价值-多组织成本计算-成本计算结果;04;04 整体应用价值-目标实现分析;04 整体应用价值;04 整体应用价值-指标价值;05;项目启动会;05 实施经验与体会-关键策略