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部门工作职责
部 门 多媒体计划财务部 主管单位 多媒体事业部
直接主管 匡宇斌 填表日期 2004 年10 月31 日
编制多媒体事业部的经营计划、资金预算和会计报表,通过财务
分析提供经营决策依据,通过拟订多媒体事业部有关财务管理的文
部门工作
件规定,对下属销售分公司的经营、资产进行有效的监督、审查和
目标
管理,力争使多媒体事业部的财务状况、资金使用达到最优,实现
利润最大化。
负责多媒体事业部的经营计划、预算管理和销售财务工作,支持、
部门权限
监督、考核下属销售分公司的日常财务工作。
部门工作职责 负责程度 工作标准
按重要顺序依此
全责 \ 部分 \ 支持 数量、质量、行为
列出每项职责及目标
拟订多媒体事业部的经
营计划、资金预算, 编制 全责 合理利用资金、控制费用开支
销售分公司资金使用计划
支持、管理销售分公司的
财务工作,拟订有关财务管 全责 规范销售分公司财务工作
理文件及财务工作指引
按“收支两条线”的资金
管理规定负责销售分公司 全责 及时、准确划拨销售分公司费用
的费用划拨工作
负责多媒体事业部会计 及时、准确编制会计报表,给集
全责
报表的编制 团公司领导提供决策依据
负责销售分公司周转机 对销售分公司周转机发放及抵
发放的审批和监管、负责分 全责 押物进行有效监控,避免集团公司
公司周转机抵押物的监管 的资产损失
负责考核区域和销售分
不断提高区域和销售分公司财
公司的财务经理,提高其业
全责 务经理的业务能力以及管理水平,
务水平并对分公司财务进
提升事业部财务人员的业务素质
行业务指导和培训
保证销售分公司转至集团公司
负责审核销售分公司转
往来单据准确审核、及时入帐,保
予集团的各种往来单据,负全责
证及时、准确给分公司开具结算发
责销售分公司的结算工作
票
负责白电、大客户、视讯全责 使相关财务核算工作良性、有序
公司的财务核算工作 运行
参与制订销售分公司用
户服务部的财务核算及其 规范销售分公司用户服务部的
考核办法,负责用户服务中部分 会计核算工作,通过对其会计人员
心及销售分公司用户服务
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