陈平:家族企业掌门人最好是家族掌门人.pdf

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连锁加盟 qyue 陈平:家族企业掌门人最好是家族掌门人 《管理学家》就宅急送在2007 年起推行的改革、离开宅急送的原因、如何看待兄弟之间的 竞争等问题对原宅急送总裁陈平进行了专访。陈平表示,在中国独特的文化背景和大的商业 环境下,要做好一个家族企业,家族企业的掌门人最好也是家族的掌门人。 陈平(老三)《管理学家》图 管理学家:回过头来看,您认为宅急送改革未能成功的原因是什么? 陈平:原因有很多,最让我遗憾的是,宅急送没有坚持把改革这个过程做完。我觉 得我的二哥陈东升应该尊重我在物流业摸爬

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