销售提成管理制度方案.pdf

销售提成管理方案 一、 目的 为了建立合理而公正的薪资制度，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售 业绩和能力提升收入水平，充分调动员工销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围 本制度是针对销售部实行的一种工资制度。 三、 薪酬体系设计原则 1. 公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的 整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； 2. 安定原则：工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历； 3. 激励原则：工资体系应通过区分劳动