金德愿景共识及3年目标.pdfVIP

对使命、愿景和战略的归纳共识 一、我们的使命： 为创造人类舒适而工作、生活环境做出贡献。 对使命的阐释： 通过优质地完成一些著名建筑的装饰工程和地产项目、环境照明项目，达到美化 工作，生活环境的目的。 二、我们的愿景： 1、在私人公司中领先建立卓越的组织和公平的职业化环境 2、在一定的房地产细分市场中成为知名品牌。 对愿景的阐释： 通过找到一批合适的人，逐步建立一支高级、和谐、卓越的企业组织，逐步使中 孚泰从千万人群的竞争中脱颖而出，最终成为深圳、中国的一个创业的领头羊。 三、企业短期目标（1-3年内） 营业额目标：5亿的年销售额 房地产：3.8亿 装饰:1亿 灯饰:0.2亿 市场目标: 房地产：城市占有一定细分市场(商场市场)占绝对主导市场份额 装饰:保持在现有水平 灯饰:在高端市场的商业照明占有10%的主场份额 品牌目标: 有自主品牌,具有一定知名度 房地产： 中部地级市的领先企业 装饰: 高档大型装饰工程继续走贴牌之路 灯饰: 在深圳地区知名品牌 管理目标: 人力资源: 通过建立一支完善的高管层(5-7 人)\完善的中层管理团队(25 人)和先 进的人才激励机制,使人才成为主要的竞争优势. 品质管理: 以一般的成本\生产与品质的产品 财务管理: 由目前的低水平,与财务管理水平,即企业负债率达到50%,净资产为盈 率