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用友员工团队建设与考核会计学第1页/共61页世界杯为什么？四年一度的世界杯为什么成了 全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年 一度而容量更大的奥运会？令多少人废寝忘食+如醉如痴第2页/共61页世界杯为什么？而个人项目的击剑、拳击等却 不能再如此吸引世人眼球了就连同样是群体项目的篮球、 排球也不可与足球同日而语第3页/共61页单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。第4页/共61页员工团队建设与考核 目 录 一、团队价值 二、发展阶段 三、团队冲突 四、团队角色 五、建设途径　六、员工考核第5页/共61页员工团队建设与考核　结　　果1、认识团队价值2、欣赏别人、相互欣赏3、掌握建立、领导团队路和方法4、绩效考核第6页/共61页员工团队建设与考核从《智取生辰纲》看团队杨志们是怎么失败的晁盖们是怎么成功的说到底杨志们究竟是败给了谁？第7页/共61页员工团队建设与考核－团队价值一、 什么是团队？ 团队是以任务为导向的、由许多具有不同的，但却是互补的知识与技能的人组成的组织单元。二、 团队特征有明确的团队目标资源共享 不同的团队角色良好的沟通 共同的价值观和行为规范 归属感 有效授权第8页/共61页员工团队建设与考核－团队价值三、不同团队的区别1、优秀团队的特征 资源共享不