阿里巴巴研发效能三板斧高端训练营-新.pdfVIP

报名请联系 魏立春 本文档仅最终解释权归阿里云效所有！ - 4 - 何勉：阿里巴巴集团资深专家/阿里云研发效能首席专家 国内精益产品开发的权威专家，国内最早的精益敏捷开发实践者之一，专注于精益产品设 计、交付和创业创新领域，帮助组织提升研发效能。曾帮助阿里内部多个事业部、华为、 平安科技、招商银行以及多家创业公司建立或引入精益产品开发和创新方法，目前致力于 推动传统企业数字化转型。著有畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》。 张刚：阿里巴巴集团资深专家 软件工程博士，领域工程和软件架构方法学专家，在领域建模、软件架构、业务中台等领 域有近 20 年的一线实践经验和深入洞察，曾支持多家大型企业导入领域为中心的方法学， 并支持了阿里内部的领域工程能力建设。他还是中国计算机学会CCF 软件工程专委会委员， 贝尔实验室杰出工程师，也是阿里内部ALPD 领域工程方法系列课程的讲师，内容广受好评。 案例反馈： 培训活动现场，来自工商银行、招商基金、众安科技、连连支付，上海汇付、周大福、七 猫小说、福建网龙等 15 家企业的 CTO、研发总监们，带着想要了解如何进行数字化管理， 提升研发效能；如何保障敏捷交付模式下的质量，让项 目顺畅落地等问题，积极主动地和 阿里讲师们一起交流互动。 部分学员评价 1.信息量大，接地气，老师很 nice 2.了解了OKR 的底层逻辑，分析公司问题的现状 3.了解了如何提升效能的各种办法，还要消化和思考，如何应用在工作 中 4.提供 了很多实践的方法论，可 以指导实际工作，开拓了视野 5.比较深层次来考虑如何提升效能 本文档仅最终解释权归阿里云效所有！ - 3 - l 效能落地实践 1. 应用系统思考方法，分析效能问题的因果回路，找到效能问题的根因，并设计 效能提升的系统解决方案； 2. 应用精益思维，针对效能目标设计组织流程和流程步骤中的规则； 3. 设计端到端的数字化协作体系，及相关流程机制，实现研发过程的全链路数字 化和数据化； 培训对象 ： l CTO、CIO、研发和产品总监、效能负责人，以及在业务发展和创新中核心地位的人 员； 学员收益： l 可 以