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知识领域 过程组 47个管理过程 输入 工具 输出
项目工作说明书 专家判断 项目章程
商业认证 引导技术
启动 制订项目章程 协议 (合同)
事业环境因素
口诀:工商议事有组织,专家引导出章程
组织过程资产
输 入 工 具 输 出
项目章程 专家判断 项目管理计划
制定项目
计划 其他过程的输出 引导技术
管理计划
事业环境因素
口诀:章程输出靠业主,专家引导出计划
组织过程资产
输 入 工 具 输 出
项目管理计划 项 目管理信息系统 可交付成果
指导和管理 批准的变更请求 会议 工作绩效数据
执行 项目工作 事业环境因素 专家判断 变更请求
整 组织过程资产 项目管理计划更新
口诀:计变业主会专项,效果变更新文划 项目文件更新
体 输 入 工 具 输 出
项目管理计划 分析技术 变更请求
进度预测 项目管理信息系统 工作绩效数据
管
成本预测 会议 项目管理计划更新
监控项目工作
确认的变更 专家判断 项目文件更新
理 工作绩效信息 口诀:计划预测进成后,业主确认信变更。
事业环境因素
监控 组织过程资产 专家信息会分析,绩效变更新文划。
3
7
输 入 工 具 输 出
1
6
项目管理计划 会议 4 批准的变更请求
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