财务管理-第6章营运资本管理.pptVIP

项目 30天信用期 60天信用期 营业收入 500000 600000 变动成本 400000 480000 信用成本前收益 100000 120000 机会成本 5000 12000 收账费用 3000 4000 坏账损失 5000 9000 信用成本合计 13000 25000 信用成本后收益 87000 95000 解答： 应当改变 第六章 营运资本管理 信用条件备选方案决策——现金折扣决策 承前例，假定企业在放宽信用期的同时，为吸引顾客尽早付款,提出0.8/30，N/60的现金折扣条件，估计会有一半顾客将享受现金折扣。该企业是否采用这一方案？ 解答：现金折扣成本=600000×0.8%×50%=2400（元） 第六章 营运资本管理 应当采用有现金折扣方案。 项目 0.8/30，N/60 N/60 营业收入 600000 600000 现金折扣 2400 营业收入净额 597600 变动成本 480000 480000 信用成本前收益 117600 120000 机会成本 9000 12000 收账费用 4000 4000 坏账损失 9000 9000 信用成本合计 22000 25000 信用成本后收益 95600 95000 第六章 营运资本管理 （三）收账政策 收账政策是指企业信用条件被违反时，拖欠甚至拒付账款时所采取的收账策略与措施。 收账政策决策