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项目风险分析及对策.pdf

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    11 工程本2 班 4110415224 闫露露 项目风险分析及对策 摘要:建设工程项目由于工期长、投资大,参与主体多,组织关系复杂, 在实施过程中不确定性因素很多。因而,建筑承包商在项目实施过程的各 个阶段将面临各种风险,风险管理实质上是一个降低风险负面影响的决策 过程,该决策过程包括识别、风险估计、风险评价和风险应对。 一、主要风险因素分析 1 宏观环境风险 政治性风险，发生战争、工潮和社会动荡等社会性政治事件给项目开 发带来的可能经

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