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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 建筑工程质量监视管理现状及措施 1建筑工程质量监视管理的现状分析 （1）没有明确的工程质量监视部门。工程质量监视部门都是由于政府开展委托，然后开展质量监视管理的事业单位，同事还有一些企业。所以，一些建筑单位及社会对于这些工程质量监视单位不够重视，不认同他们的执法地位。另一方面，相关质量监视部门在开展监视时对监视对象开展收费，不但打破了职责的转变以及市场经济的规律而且不能开展有效的执法。这样严重阻碍了工程质量监视。 （2）现行的质量检测制度存在严重漏洞。我国开展工程质量监视管理所采用的是质量等级核验制度。建筑工程的质量等级由政府委托的相关质量监视部门开展划分。工程建设单位在获得相关的等级证书以后才能对工程开展结算。在工程各项工作都完成以后，出现问题时用户向监视部门开展索赔，然而工程建设单位所担负的责任少，建设单位把钱赚了，企业效益也提升了，就出现了质量责任错位现象，严重违背了市场经济发展规律。相关的质量监视部门虽然具有一定的责任，但是没有会直接参与工程建设，不是工程主体，不应该担负全部的工程质量责任。 （3）在开展工程质量监视过程中形式单一。工程监视工作对于工程质量具有重要意义，只有建立良好的工程监视机制才能保证工程质量。在实际的监视过程中，相关监视部门只检查工程的施工是否满足相关设计、是否满足质量要求，太过于重视工程施工过程，忽略了工程建设过程中各个环节的施工行为规范。在当前工程质量检测过程中，一般采用粗放式检查方式，没有科学合理的检查方法，不能够对工程质量开展全面的检查。 2工程质量监视的影响因素 （1）在监视过程中，不能深入到其中，只存在于表面。在实际施工中，仍然存在许多违规操作，例如：在工程建设的时候没有办理相关的施工许可证明、在开展建设时没有和监视部门开展协商、施工图纸不够完善、质量责任分配不明确等，这些问题严重影响着工程的质量。在工程建设中存在只追求速度忽略了工程质量的恶劣现象、相关的监视部门由于执法力小不被认可，导致了一些工程建设具有一定的随意性。因此，应该加强监视部门的执法力度，同时在执法时不能拘泥于形式，要深入到其中，这样才能够发挥监视的最大作用，保证工程质量。 （2）监视部门在开展过监视时缺乏合理性。随着工程建筑数量的增加，相关监视部门的工作量越来越大，同时监管部门的工人员数量少，这就导致了监管部门的工作人员开始敷衍，不能开展合理的监视。另一方面，甚至出现了一些黑色交易，相关监视人员对于一些违规操作视而不见造成了严重的工程质量问题。 3完善相关的建筑工程监视机制的措施 （1）完善相关的质量监视体系。为了保证工程的质量，必须建立一套完善的建筑工程质量监视体系。现在所实行的《建筑法》和实际所要求的工程质量监管标准具有一定的差距。通过调查说明，我国建筑工程监视管理工作具有一定的特殊性，所以要从长远出发制定相应的监视管理机制，才能保证建筑工的质量。 （2）在开展监视时，要明确监视部门的职责。工程质量的好坏是监视效果的最好表达，在开展监视时相关部门要做好相应的辅助工作，这样才能够保证监视工作的效果。在监视时候，对违规行为要按照相关的法律开展调查，这样不但能够保证工程的质量还能树立监视度机制的权威。 （3）建立统一的监视执法标准。根据相关的调查显示，我国在建筑工程监视管理过程中具有形式多样化的特点，不能够对建筑工程产生良好的监视效果，因此，相关部门应该制定统一的监视法规，明确监视事项，这样才能够发挥监视机制的作用。 （4）加强对建筑工程的监视管理。建筑工程不断发展中，地位逐渐上升。它具有经济效益高，使用时间久等特点，并且工程质量严重影响着社会经济的发展以及人民群众的安全。因此，政府部门应该加强宏观管理，积极加强对于建筑工程的质量监视，这样不仅能够保证该工程的质量还能保证城市建设的良好发展。 （5）加强对于建筑工程监视人才的培养。在实际执行过程中，要加强对于监视管理人员的工作考核同时还要定期的对监视管理工作人员开展培训，以端正监视管理工作人员的工作态度，还能提升工作人员的自身素养。对监视工作人员开展考核，不仅能够激发工作人员的工作热情还能够有效提高工作人员的工作能力。另一方面，还要建立合理的用人机制，不断的引进人才、培养人才以及使用人才开展有机结合，同时建立完善的绩效考核制度，促进工作人的工作积极性，增强监视管理的效率，保证建筑工程的质量，提升企业竞争力。 （6）积极构建建筑工程质量信息化。在实际监视过程中，要根据实际情况采用不同的技术以及设备，这样才能保证建筑工程监视的准确性。另一方面，良好