0Hhyeoo2006年述职述廉报告--郭成露.pdfVIP

七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥 手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉 放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。 啸之记。 述 职 报 告 郭成露 我于2004年5月份开始主持财务部工作，三年来在公司领导 的支持下，带领部门员工认真贯彻落实公司工作会议精神和上级公 司财务工作指示，围绕矿井建设和对一线的服务工作，加强业务学 习，提升管理水平，完善财务管理制度，规范会计基础工作，加强 预算管理和资金管理，圆满完成了2006年财务工作任务，现将06 年的工作情况汇报如下： 一、主要工作情 （一）规范财务核算，做好会计基础工作 会计基础工作规范化是做好财务工作的基础，是财务工作永恒 的主题，按照《会计法》、《会计基础工作规范化》和集团公司下 发的《会计基础工作考核标准》的具体要求和检查组在审计过程中 发现的问题和提出的建议，认真检查纠正落实，做制定了 《财务部 工作纪律和工作要求》，从健全岗位职责着手，抓好部门业务学习， 规范工作程序和会计行为，对原始凭证、记帐凭证、会计核算、帐 务处理、会计报表、财务分析等会计工作，完成了从基建财务到生 产基建财务并行的转轨，各项基础工作逐步规范，会计核算质量进 一步提高。 （二）完善预算管理制度，提高财务预算和财务分析能力 推行完善全面预算管理是加强财务管理的重要手段，在充分讨 论研究的基础上，制定了公司预算管理办法和考核方案，对部分可 控管理费用指标进行了承包，并逐步规范支出程序，加大计划管理， 加强事前的控制，事中的监督，事后的考核，努力实现各项费用的 可控在控。 （三）做好筹资理财工作，保证了工程建设资金的需要 资金筹集和管理一直财务部重点工作来做，2006年根据集团 公司资金需要，融资到位资金 8.718亿元，对外委托贷款3.976 亿元，确保了工程建设资金的需要，并最大限度地支持了集团公司 其他项目资金需求，公司今年的贷款均执行在基准利率的基础的上 下降10%的优惠利率,每年可节约财务费用500多万元。 （四）加强业务学习和政治学习，不断提升管理水平和自身素 质 财务管理作为公司管理的重要一环，我深感责任重大，做为部 门负责人要不断提高自身的管理能力、业务能力、协调能力，从而 带动团队的进步。为不断提高自身各方面的能力，一年多来，我有 意识的培养和锻炼自己的管理能力和协调能力，通过学习《赢在执 行力》、《不找借口》、《管理学》等管理方面的指导书和财务制 度、业务规定等业务知识，大大提高了业务技能，带领财务部逐步 走向规范化管理的轨道。 抓思想改造和制度落实，建立健全长效机制及各项法规制度，贯彻 执行才是关键，才是建立制度的目的，要克服和避免制度执行过程中 失之于软、失之于宽的问题，使刚性制度硬起来，必须认真做到，不 把制度当作“手电筒”，只照别人，不照自己，或者有选择性地照， 对制度要有正确的理解和把握，维护制度的神圣性、严肃性。真正从 制度上来预防商业贿赂 。 二、工作中的不足 经过 2006年的不断努力，虽然自己的工作在不断进步，但同 时感到自己在财务管理方面离公司的发展要求相当大的差距和不 足，主要表现在： 一是业务管理水平和能力有待进一步提高，在 2006 年财务管 理的职能未充分发挥，在预算管理、物资管理等方面还存在不到位 的地方。 二是财务管理力度有待加强，预算事前控制力度不够，对公司的各项支 出事前预测性不强。 三是思想观念和学习的意识有待加强，公司是一个新型的快速 发展的公司，新的管理办法不段出现，自己对学习抓的不够，很多 管理方法滞后，不能提前谋划。 三、下步工作打算及措施 2007年公司生产、基建、前期工作并重，财务管理工作任务更加繁重， 为确保做好财务工作，带领财务部团队完成财务工作目标，我将认 真贯彻公司的总体工作安排和落实集团公司各项工作部署，采取以 下管理措施，从以下几方面做好财务工作： 一是加强团队建设，加强部室内部管理 抓学习，创建学习型部室和