供电公司中层及以下管理人员管理实施细则.pdfVIP

供电公司中层及以下管理人员管理实施细则 第一章总则 一、为规范中层及以下人员管理，充分调动其积极性、 主动性和创造性，营造公开、平等、竞争、择优的用人环 境和氛围，建立能上能下、能进能出、充满生机和活力的 管理机制，从制度上保证选好人，用好人，管好人，努力 建设一支高素质的管理人员队伍，保证上级政策、精神贯 彻落实和企业的稳步发展。根据《XX 供电公司干部管理办 法》，结合分公司的实际情况，制定本实施细则。 二、本实施细则 “中层管理人员是指办公室主任、副 主任、各科科长及实业公司经理、副经理；中层以下管理 人员是指科室、专责师、班、组、站级人员以及实业公司 相当级别的人员。 第二章中层以下管理人员的选拔 三、选拔聘（任）用中层以下管理人员必须遵循以下 原则： 1、坚持管干部的原则 2、坚持任人为贤，德才兼备的原则； 3、坚持群众公认，注重实绩的原则； 4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 5、坚持民主集中制的原则； 6、坚持依法、依章、按制度、按程序办事的原则。 四、鼓励竟争上岗。竟争上岗人员必须符合本办法第 五条、第六条规定的基本任职条件和任职资格。 五、中层管理人员