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第4章决策的一般原理;第4章 决策的一般原理;一、决策概述;决 策 概 述（续）;３。决策的有效性标准;二、决策的特点;为什么是“满意化”，而不是“最;为什么是“满意化”，而不是“最;三、决策的类型;三、决策的类型（续）;战略决策和战术决策;高层、中层、基层的决策;确定型、风险型和非确定型决策;单目标决策和多目标决策;个体决策与群体决策;初始决策和追踪决策;四、决策的过程六个步骤;PowerPoint Pres;五、影响组织决策的因素;外部环境对决策的影响;组织文化对决策的影响;过去决策对现行决策的影响;决策者对风险的态度;决策的时间紧迫性;六、决策的基本方法;（一）企业经营决策的内容和过程;PowerPoint Pres;（二）企业经营决策中常见的方法;确定活动方向和内容的决策方法;确定活动方向和内容的决策方法（;不同经营单位的决策选择;有关行动方案选择的分析评价方法;方程式法例----确定保本点和;量本利分析图示法;２。风险型决策的方案选择法（决;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;３。非确定型决策的方案选择法;非确定性决策方法;某厂新产品投产的决策报酬表;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres;PowerPoint Pres
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