- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新商业学院 正雄(何兵权)数字时代的人才培养体系建设之阿里巴巴的实践科技向前,变革开路云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能、区块链、云芯片、无人驾驶、4D打印 第二次信息革命数据革命——DT时代美国,中国 云计算,大数据芯片、PC、互联网技术进步第一次信息革命计算革命——IT时代美国 计算机第二次工业革命能源革命——电气时代美国 电力第一次工业革命动力革命——蒸汽时代英国 蒸汽机平台生态公司工厂产业链1760s1870s1940s2010s2030s互联网在中国20年:推动传统行业的在线化、数字化互联网+零售=互联网+交通=互联网+餐饮=互联网+传媒=互联网+金融=互联网+组织=为什么要数智化转型升级?消费者在线,倒逼企业的组织、业务、生态在线自我实现(创意、问题解决、真实、自发性)尊重需求(自尊、自信、成就感)1.0进化2.0人类基本需求社交需求(亲情、友情、爱情、归属)消费者在线了!SoLoMoMe!店铺在线了吗?商品在线了吗?服务在线了吗?组织在线了吗?伙伴在线了吗?思维在线了吗?离线的孤岛?在线化、重构和高效精准连接,可识别、可触达、可洞察、可服务,超越时空限制……数字化、在线化只是第一步,未来商业数据智能+网络协同是根本未来所有的企业都是数智化企业!安全需求(身体、工作、资源、道德、家庭、健康、财产)生存需求(空气、水、食物、性、睡觉、稳态、排泄)WIFI电池为什么要全链路数智化转型升级?中国在消费端领先的数字化能力:如何倒逼供给侧改革升级?供给端数字化水平较低消费端数字化程度全球领先品牌:知名品牌缺乏营销:50%广告无效投放,精准营销能力不足研发:新产品开发周期长,消费者反馈滞后,缺乏数据驱动的产品研发生产:数字化工厂的比例远低于欧美(欧洲46%,美国54%,中国25%)供应链:柔性生产、定制化生产能力不足,供应链体系数字化能力不够50%7.82亿网购人群数量全球第一移动支付规模、比重全球第一网络零售规模全球第一本地生活数字化快递物流数量全球第一11.7万亿25%833亿件阿里巴巴商业操作系统:和生态伙伴一起赋能企业实现端到端全链路数智化,提升消费者体验,提升运营效率和效益,架起一座数智化能力迁移之桥,探索一条数智化全面转型之路云计算成为基础设施将再次加速中国产业迈入数智时代电气化数字化国家电网在线化工业化云计算基础设施基础设施工业经济时代数智经济时代阿里巴巴业务概览OnlineIntegration+OfflineDigitizationServicesEnterainmentPhysical GoodsContent CommuntyDATA TECHNOLOGYDATA TECHNOLOGYInfrastructureDATA TECHNOLOGY FOR DIGITAL MEDIA AND ENTERTAINMEITLOGISTICS INFRASTRUCTUREMARKETIN SERVICES DATA MANAGEMENT PLATFORMPAYMENTFINANCIAL SERVICES INFRASTRUCTUREMOBILE DIGITAL MAP,NAVIGATION REAL-TIME TRAFFIC INFRASTRUCTURETECHNOLOGY INFRASTRUCTURE FOR CLOUD.IOT.MOBILITY AND BIG DATA阿里巴巴使命、愿景、价值观使命让天下没有难做的生意“2+1”愿景经济体愿景活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司。到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利。BG愿景自主定制价值观“新六脉神剑”数字经济驱动组织加速变革数字经济1.0数字经济2.0自建数据中心为主云计算、互联网、智能终端等IT技术DT技术“数据”开始体现价值“数据”成为核心要素IT产业,以及被IT化的各产业DT产业化,数据驱动的产业融合大规模定制C2B传统金字塔体系受到冲击云端制(大平台+小前端)基础设施技术群落投入要素代表产业商业模式组织模式使命驱动数字经济时代下理念变迁和组织进化拥抱变化,乱中求治快速前进,打破常规乱七八糟的生机勃勃打破组织的“肌肉记忆”对未知的世界一见如故抱有同理心和容忍焦虑保持饥渴,保持好奇阿里组织治理模式的变化以组织/Leader为中心的管控以员工/个体为中心的自驱自理+治理+智理管理大中台、小前端+多元环路治理阿里巴巴组织人才成长体系阿里在线学习平台新人发展专业发展领导力发展全球化发展组织部运营运营大学全球化基础技能- ASK百年阿里风清扬班产品大学全球化新人培训-DREAM逍遥子班UED大学百年湖畔全球化领导力培训-DARE青训营数据大学全球化专业技能-DOMAIN 功
文档评论(0)