承包人员配备及安排计划.pdfVIP

下载本文档

31
0
约4.13千字
约 4页
2022-04-10 发布于山东
举报
版权申诉

承包人员配备及安排计划.pdf

1、本文档共4页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

1 承包人员配备及安排计划 1.1项目经理 1、在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。 2、主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，保证本项目质量保证体系的有效运转。 3、科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。 4、定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。 5、负责竣工收尾工作，配合上级与甲方办理工程验收移交手续。 6、承担工程竣工移交后的保修服务责任。 1.2副项目经理 1、审核施工图纸，参加设计交