生产与运作第九章.pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;解：;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;例：某公司2004年销售收入净额为792000元，应收账款平均收款期60天，应收账款的管理成本为2000元，坏账损失率为1％。该公司产品的销售利润率20％，信用条件为(n／30)，企业投资收益率为15％。该公司为扩大销售，决定在2005年将信用条件放宽到(n/60)，预计销售收入936000元，应收账款平均收款期为75天，坏账损失率将增加到％，管理成本增加到3200元，销售利润率不变，假设企业收入均为赊销收入。问是否改变2004年的信用条件。;35;36;37;38;39;40;41;42;43;例：某商业企业年需要销售某种商品360000件，该商品单价为100元，每件年储存成本为2元，每次订货成本为2500元，则：;45;46;47;例：东方公司A零件年需要量为6000件，每件单价为60元，供应企业规定每批购买不足1000件的按平价计算；每批在1000件及以上，3000件以下的价格优惠5％；每批3000件及以上的，价格优惠8％，已知每批订货成本为100元，单位材料年持有成本为材料购价的5%，计算最佳订货量。;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58