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项目部的施工生产管理程序
1 目的
确保施工(生产)过程处于控制状态，确保工程 (产品)
质量符合规定的要求。
2 职责
2.1 工程部门牵头实施施工生产管理程序
2.1.1 负责制订、实施、修改、完善本程序；
2.1.2 参与项目质量计划的审核；
2.1.3 检查监督局 （公司）、区域公司 （分公司）
工程项 目施工全过程的控制措施；
2.1.4 在局 （公司）、区域公司 （分公司）分管生产
部门领导的领导下,负责分管范围内项 目管理的其它工
作；
2
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