认识生产计划的类型和概念.pptxVIP

1 认识生产计划的类型和概念 二、类型 按照时间长短分类 长期计划 中期计划 短期计划 第2页/共13页 按计划的不同层面分类 综合计划 它是在平衡销售、资金、设备、人力等整个企业资源方面的基础上，按生产产品的大类进行制定。在ERP系统当中，就相当于一个年度生产计划大纲。 主生产计划 是综合计划的具体细化。它把综合计划中大类产品分解成具体的产品品种、数量、规格等。 车间作业计划 将编排的生产计划（月/周/日）下发到车间，车间根据各班组的实际情况安排生产任务的计划。 第3页/共13页 3-2 生产计划管理系统 一、什么是生产计划管理系统 大部分ERP系统包含了生产管理模块，对于中小型制造型企业，可以应用独立的生产计划管理系统进行业务操作。 第4页/共13页 演示：生产排程系统 第5页/共13页 二、生产计划管理系统的使用 第6页/共13页 第7页/共13页 3-3能力需求计划 一、概念 能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模块。 该模块帮助企业在生产能力的基础上，及早发现能力的瓶颈所在，提出切实可行的解决方案，从而为企业实现生产任务提供能力方面的保证。 第8页/共13页 能力需求计划(CRP)是帮助企业在分析物料需求计划后产生出一个切实可行的能力执行计划的功能模块。 该模块帮助企业在生产能力的基础上，及早发现能