财务总监绩效考核表.pdfVIP

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财务总监 评分表(月度) 期间: 年 月 岗位 得分 序 项目 权重 目标值要求 评分等级 自 上 结 号 评 级 果 每季度组织经 按要求完成 10 分 营专题分析会 按时提供分析,但采信度 经营绩效分析及 1 10% 议,提供建设性 一般 5 分 财务分析 指导意见,规避 延时提供分析且不予采信 经营风险 0 分 按要求完成10 分 月度预算费用 制定预算,误差率在 2 财务预算管理 10% 与实际费用误 5%-10%为5 分 差率在5%以内 误差率超10%或无预算0 分 按要求完成10 分 按公司规定的 在规定时间内完成,误差 3 财务决算控制 10% 时间内,制作财 业 务决算,无误差 率在3%以内,5 分 绩 其他0 分 考 每月x 日前完成 按要求完成10 分 核 个别差错,不影响整体数 4 财务核算 10% 财务核算,无差 据5 分 错 严重差错0 分 财务体系流程完善90%以 上10 分 财务体系流程建 财务体系流程 财务体系完善80%-90%为 5 10% 设及培训 建立、优化完善 5 分 财务体系完善度低于80% 为0 分

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