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- 2022-04-11 发布于上海
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2016 哈尔滨工业大学 848 管理学原理考研试题
一、名词解释
1、霍桑实验
2、程序性决策
3、正式沟通
4、职权
5、
二、简答
1、管理的技能
2、麦格雷戈 XY 理论中 Y 理论的内容
3、组织一般环境中经济环境应考虑的因素
4、决策的一般过程
5、精神激励的内容三、论述
1、泰罗制的观点及制度内容
2、期望理论假设及观点
2、情景理论里的领导风格四、案例
1、一个工厂开始很兴旺,后来逐渐萎靡,技术管理人才都被“三资”企业挖走,刚毕业的大学生还不愿意应聘工厂职务,人才流失快还招不上来。厂里开会,一人说要提高大学生初始工资,和三资企业看齐,吸引人才,另一人说这样会引起厂内一些老大学生的不满,产生矛盾,财务处长说提高工资倒可以,但是提高多少怎么提高?资金问题不好办。大家众说纷纭也没有定论。
问题(1)工厂现存的问题(2)关于吸引人才和留住人才,你的建议。
2、一个地方企业,面临问题。第一是集权和分权,开始集权,管理者忙不过来,后来分权,但经历过两次经理携款逃跑,便又集权,现在管理者很辛苦, 很无助。第二是个人决策风险问题,企业的所有重大决策都是管理者一个人做决定,压力很大。第三是管理者觉得厂内职工对工厂的态度不如以前,现在管理者控股 90%,而镇ZF 控股只 10%,管理者认为职工热情都不高,虽然他都为他们提供高薪,配车和司机,但就是觉得职工没有积极性,管理者举得他“控制
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