监理项目部标准化管理手册（2021版线路工程分册）0407.docx

编制说明 《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册（2021年版）线路工程》是按照建设工程监理规范和电力建设工程监理规范，结合国家电网有限公司基建管理通用制度、全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设、进一步加强输变电工程施工质量验收管理等有关配套政策的要求，在2018年出版的《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册》基础上，经过广泛征求各单位意见修编而成。 本手册修编体现了五大特点：一是总结了国家电网公司系统监理项目部标准化管理成果，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；二是在完善监理标准化管理流程的基础上进一步强化了技术指导性；三是按五大专业管理架构，对相关内容、流程进行优化、完善，突出重要流程和重要控制内容；四是突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容；五是对全过程综合数字化管理平台的应用进行了明确。 本手册主要包括以下三方面内容： （1）监理项目部设置。明确监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求、工作职责及各岗位职责，以及监理项目部重点工作与关键管控节点。 （2）专业管理要求。明确监理项目部项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理五个专业的工作内容与方法、管理流程和管理依据。 1）管理工作内容与方法。规定监理项目部主要工作内容和基本方法，并标注了完成各项工作所采用标准化管理模板的编号。附录B中详细收录了监理项目部标准化管理模板（可登录国家电网有限公司内网“基建管理”专栏下载使用）。 2）管理流程。设置监理项目部各专业管理重要单项业务的工作流程。 3）管理依据。标明监理项目部各项工作所依据的法律法规、技术标准、管理制度等，对于国家电网公司规章制度、技术标准等不再列出文号，只对于通知、文件等列出文号。 （3）标准化管理模板。按项目部设置、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理设置监理项目部标准化管理模板。 本手册还对有关名词术语进行了统一解释，详见附录A。 本手册中管理模板的编号原则如下： XXXX–XXXX– XX XXX 流水号 流水号 专业或类别号 专业或类别号 标包号 标包号 监理（ 监理（JL） 监理模板编号 监理模板编号 本手册中管理模板代码命名规则：JXM代表监理项目管理模板，JAQ代表监理安全管理模板，JZL代表监理质量管理模板，JZJ代表监理造价管理模板，JJS代表监理技术管理模板。 标包号用来区别多个同性质单位，按照标包号或者进入现场时间的先后顺序填写，如第一个进场的监理单位，编号JL01，第三个标段的监理单位，编号JL03。专业或类别号用来区分不同专业或专项里的同一种资料，可用拼音字母的大写缩写表述（例如用“ZT”代表专题会议；“LH”代表监理例会；“TJ”代表土建专业；“DQ”代表电气专业等），流水号用来区分同一类模板，统一用3位数字填写，按形成的先后顺序编号，第1份为001，第2份为002，以此类推。管理模板的编号原则由发出单位按顺序排列，回复单位发出的回复内容流水号按回复单位模板流水号顺序编制。 对施工项目部报审的文件，监理项目部审查意见、姓名、日期的签署均采用手写，并加盖监理项目部章。审查意见如在栏内写不下可附页，注明“具体意见附后”字样，附页内容采用打印方式，并手签姓名、日期，加盖监理项目部章。通过基建数字化管理平台报送施工的文件，在完成全部审批手续后，从平台直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部公章。 通过基建数字化管理平台报送业主项目部的监理文件，在完成全部审批手续后，从平台直接打印相应报审表，手签姓名，加盖监理项目部章。 本手册规定的一式多份文件应全部为原件。文件的份数根据各参建单位留存和工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 使用本手册管理模板时不需要打印模板左上方“模板代码”字段和“填写、使用说明”字段及相关内容。 本手册出版后，2018年出版的《国家电网公司监理项目部标准化管理手册》即行废止。 目录 TOC \o 1-3 \h \u 编制说明 1 监理项目部设置 1 1.1 监理项目部组建 1 1.2 监理项目部工作职责 5 2.1 监理项目部重点工作及关键管控节点 10 2.2 监理项目部重点记录汇总 12 3项目管理 16 3.1 管理工作内容与方法 16 3.2 管理流程 21 3.3 管理依据 24 4 安全管理 25 4.1 管理工作内容与方法 25 4.2 管理流程 29 4.3 管理依据 34 4.4 安全旁站要点 35 4.5 重要设施签证要点 42 5 质量管理 44 5.1 管理工作内容与方法 44 5.2 管理流程 49