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进货作业流程 版本：V1.0
文件名称：MTC013 修订日期：05/04/15 修订者：深圳市兆驰多媒体有限公司
作 业 说 明 供应商 仓库 打单中心 品管 备 注
1.进货需求来源： 单据设定：
厂商依采购单需求交货入 (1)厂商交 采购管理子系
厂待检仓（区）。 货需求 统『设置单据
性质设定』单
采购状况表 据性质为进货
2.判断是否收料： 单的进货单
由仓库收料人员依采购收
料作业规定判断是否收料 退回供 N (2)收料
入厂[核对采购单](如果 应商 否Y/N 仓管人员可于
不予收料则退回厂商) 采购管理子系
统打印『厂商
3.点收材料： Y 别商品交货排
由仓库收料人员依厂商送 End 程表』及『厂
货单资料点收材料，供应商 (3)点 商预计进货
签收执一联进货单。 收材料 表』及『品号
预计进货表』
及『制令预计
4.进货单资料输入： 进货表』及『采
由打单中心于采购管理子 (4)进货单 购预计进货
系统 『录入进货单』输入进 资料输入 表』报表供进
货单的资料 货数据的参考
5.打印进货单凭证：
由打单中心打印进货单凭 (5)打印进货
证 单凭证
6.是否品检Y/N：
由仓库收料人员依品质作 此流程需由人
业规范决定进料是否检验 1 N (6)检验 Y 进料检验 工操作方式处
(如果材料需要检验需执行
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