酒店厨房管理计划书.pdfVIP

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  • 2022-04-12 发布于河南
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酒店厨房管理计划书   厨房管理是现代餐饮业管理的重要组成部份。不光从对于客人不断改变的餐饮要 求方面看,仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看,厨房管理都是重要的。   在谈及厨房管理之前,我首先对于厨房员工乃至整个餐饮部、酒店将倡导和崇尚 的风气加以陈述。   一、倡亲密风尚   所谓亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽 如一家。   二、提倡团结风尚   所谓团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结 是企业实现自已目标的根本保证,是企业发展的动力,团结才能使员工同心同德,并 肩工作。   三、提倡互助风尚   所谓互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。   四、提倡友爱,   即员工彼此友好相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人 友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。   五、提倡勤俭风尚   所谓勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同 样是企业兴业之道。   六、提倡尊重风尚   所谓尊重,即是企业内部尽管有职务,工种之分,但企业的每个成员都要能彼此 1 尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别

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