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危化品企业安全管理制度
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安全培训教育制度
安全教育是提高全员工安全意识、安全素质的保证,必须认真抓好。
1、新工人必须经过安全教育,并必须经考试合格、登记方可进行操作。
2、特殊工种必须经过安全培训,考试合格后持证上岗作业。
3、定期轮训各级领导干部和安全管理人员,每年至少一至二次,不断提
高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。
4、安全教育内容是安全生产思想教育,从加强思想路线方针、政策和劳
动纪律两个方面进行,安全教育要求体现 “六性”,即全员性、全面性、针
对性以及成效性、发展性、经常性。
5、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动,如 “百日安全
生产活动”、 “安全月”、 “安全周”等竞赛活动,使安全生产警钟长鸣,
防范于未然。
6、教育培训形式:
安全教育、培训可以根据各自的特点,采取多种形式进行。如设培训班、
上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、
黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。
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危化品企业安全管理制度
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安全检查和隐患整改管理制度
为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及
时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。
1、本厂安全检查形式以厂级、车间级、班组级三级检查和专项及季节
性检查两类。
2、厂级安全检查
2.1 厂级的检查每月 1-5 日进行,检查由主要责任人带队,主管安全
生产负责人组织,车间主任参加;由主管安全生产负责人通知各车间主任,
不得无故缺席。
2.2 检查内容为全厂的安全生产情况,包括国家生产法律法规、厂规
章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各
种安全设施、设备是否完善,安全警示标志、文明生产、劳动纪律、防火灭
火以及危化品的管理情况。
2.3 检查情况由分管安全负责人员记录,对检查出的事故隐患填写
《事故隐患整改通知书》,对整改要做到时间、人员、资金三落实。
2.4 整改结果由安全负责人负责落实,对无正当理由未按时完成整改的由安
全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
2.5 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安
全生产委员会研究解决。
3、车间安全检查
3.1 每周一进行车间安全检查,由车间主任带队并组织车间安全员、
班组长参加。
3.2 检查内容包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,
人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,
安全标志、文明生产、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、
防护用品(具)的保管等情况。对检查中发现的隐患应做好记录,责令班组
或岗位限期整改,车间解决有困难的,应书面报主管安全生产负责人研究解
决,主管安全负责人不能解决的提报安全生产委员会研究解决。
4、班组安全检查
4.1 班组安全检查每天班前进行,由班组长负责组织,全班同志共同参
加。
4.2 检查内容包括国家法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,设
备管理保养,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、文明生产、定置管理、
劳动纪律、安全操作规程和防护用品的使用、防火灭火以及危化品的管理等情
况。对检查中发现的问题应做好记录,并报车间领导,由车间决定限
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期整改时间。
5、专项检查和季节性检查,由主管安全生产负责人根据需要填写《安
全检查审批表》适时安排。
5.1 组织:以检查单位
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