0.02 ×× 智能工厂项目-实施周报(周计划与周总结).xlsVIP

Sheet2 U9项目第N+1周计划 U9项目第N周报告 项目概况 首页 行业大类 普通 编制人员： 编制日期： 密 级： 项目经理： 1.区间跨度：为上周开始日期至下周结束日期； 用途： 要求： 说明： 客户 用友 工作内容 执行人 期望完成时间 1.上周实施计划总结和下周实施计划，落实各项实施任务，确保实施进度； 起止时间 提交文档 完成情况 完成情况 未完成原因及补救措施 存在问题与困难 发生区间 问题状态 问题详细描述 对项目进度的影响 本周 历史 项目潜在风险 风险内容描述 风险解除时间 风险状态 解决办法 所需支持 风险分类与等级 风险规避措施 风险责任方 备注 U9项目实施周报 请在“进展”页上，分不同区域列示，不要分页显示； 3.提交人：用友项目经理； 4.提交方式：邮件； 5.提交对象：双方项目组成员、相关领导等。 大区 机构 地点 市场定位 客户全称 客户分类 项目简称 销售类别 实施类别 分销方 分签方 实施方 客开方 经营负责人-偏营销 经营负责人-偏服务 行业信息 客户基本信息 项目实施情况 合同信息 项目盘点 行业大类 一级行业 二级行业 主产品 客户负责人 职务 手机/电话 邮箱 项目 阶段 项目状态 项目备注 客户现状与应用现状 上线 周期（月） 应用深度(ERP0/1/2/3) U9当前版本 其它集成产品名称 集成厂商名称 替换产品 客开应用名称 客开应用情况 开发伙伴名称 签约日期 合同总金额（万元） U9合同金额（万元） 其它产品款（万元） 已加购款（万元） 备注 合同模块 合同领域 合同累计 已收款（万元） 截止2016年12月31日合同剩余应收款（万元） 截止2016年12月31日合同剩余权责（万元） 遗留工作量描述 SPS服务 里程碑计划 回款预测（万元） 所需总部支持 项目损益分析 经营策略 下一步行动计划 目前项目 实施顾问 案例提炼 样板建设 签约年度 签约月份 总金额 软件款 SPS 实施款 客开款 SPS加购 软件加购 实施加购 客开加购 SPS有效期 2017年应续签金额（万元） Q1 Q2 Q3 Q4 已提炼信息 再提炼计划 备注 可否做样板 样板类别 样板状态 备注 实施 （含加购） 客开 （含加购） 服务 （加购） 软件 （加购） 说明 实施 客开 研发 运维 是否已提炼 已提炼人 提炼人 完成时间 项目阶段：方案设计 项目名称： 实施任务 序号 4.周计划与周报告页签：采用倒排形式，其中“第N+1周计划”页签为下周计划，“第N周报告”页签为上周报告，依次类推； 2.提交时间：每周五下午5点以前； 执行人 序号 项目阶段：方案设计 客户项目经理： 用友项目经理： 客户LOGO ×× U9 ERP项目周计划（第N+1周） 本周计划投入人天：N(机构)+N(总部)+N(其它) 客户LOGO 本周实际投入人天：N(机构)+N(总部)+N(其它)，累计投入人天： 更新日期：2011.04.20 客户LOGO 项目概况 1.文档命名规则：××U9 ERP项目周报_年(4位)月(2位)日(2位) ； ×× U9 ERP项目周报告（第N周） 区间：2017.XX.XX-2017.XX.XX XXXX.XX.XX 3.项目进展：依据实施方法论各阶段及任务描述项目的进展情况，当U9/CRM/PDM等多业务同时实施、进度不同时， 5.日期：均采用（4位）年.（2位）月.（2位）日格式，即：XXXX.XX.XX。 ×× U9 ERP项目 项目规划 方案设计 系统构建 上线运行 XX.XX-XX.XX，不用写年 XX(责任人)/XX(配合人)/XX(配合人)... 跟进、关闭 作者: 解除、依然存在 北京 上海 深圳 苏皖 华南 西北 西南 华中 东北 津冀 浙江 山东 福建 中央 军工 海外 重点 潜在 机会 A1：战略 A2：重点 B： 常规 不超过4个汉字 直销自主实施