总承包对各协作单位组织协调管理.pdfVIP

总承包对各协作单位组织协调管理 一、施工现场总体协调管理： ㈠管理目标： 我公司将把天本工程作为我公司的重点工程，依靠我公司一流的综合实力、 一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务， 全面组织协调管理各分包单位，优质高效地实现工程的综合目标。 ㈡现场总体协调管理 1、充分发挥总承包单位的综合能力，总承包单位对分包单位进行组织协调、管 理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、 成本等方面，全面实现工程的综合管理目标。 2、监督、检查各指定分包工程承包合同的履约、执行