变电站管理制度汇编(新).docxVIP

编 辑 说 明 为适应兰石集团新区供电系统变化的要求，供电车间各项规章制度重新进行了编制、修订，这样才能全面落实安全生产，保证兰石集团安全、稳定、可靠供、用电。根据国家电网公司电力安全运行工作规程、兰石集团有限公司安全文明生产等有关制度、章程，结合动力公司供电车间工作实际，对各项制度进行了编制、修订，编写成了《动力公司供电车间管理制度汇编》，共收录制度、规定等18项，约 万字。现印制成册，以便在今后的工作中学习查阅。若有疏漏和不妥之处，敬请大家批评指正。 动力公司供电车间管理制度汇编 批准:王成文 审核:段力胜 编制:段力胜 杨一鸣 王 晶 冯 韬 目 录 TOC \o 1-1 \h \u 一、电车间岗位职责及班组职能 1 二、供电车间交接班管理制度 9 三、供电车间标准化操作程序 11 四、供电车间设备管理制度 13 五、供电车间现场监控系统设备管理制度 20 六、供电车间安全文明生产管理制度 23 七、供电车间设备点检实施办法 25 八、供电车间安全责任区管理规定 30 九、供电车间消防安全管理制度 34 十、供电车间防鼠管理规定 39 十一、供电车间安全检查和隐患整改核销管理规定 42 十二、供电车间班组安全管理制度 44 十三、供电车间岗位安全确认管理规定 47 十四、供电车间岗位卫生清扫管理规定 51 十五、供电车间劳动人事管理制度 56 十六、供电车间无人值守岗位设备巡视检查实施细则 62 十七、供电车间工作票管理规定 65 十八、供电车间操作班管理规定 72 动力公司供电车间岗位职责及班组职能 一、供电车间主任岗位职责 1、在动力公司经理的领导下，全面负责车间安全生产，设备、技术、经营及管理等工作。 2、根据动力公司下达的年度生产经营指标，拟定车间年度工作计划，并负责组织计划的实施，监督检查，改进和提升车间的管理。 3、负责车间人力资源管理、员工培训、计划生育等工作，配置劳动力资源。 4、按动力公司绩效考核办法，负责车间日常绩效考核。 5、负责车间内部成本核算，进行经济活动分析，完成动力公司下达的各类生产经营任务及经济技术指标。 6、负责车间基础管理，组织制定、修订、完善车间各项管理制度，并督导检查制度的执行。 7、指导车间副主任的工作，提出意见和要求，督促车间副主任完成分管的工作。 8、负责协调处理好车间内、外关系 ，对车间管理、技术、生产经营等方面的问题及时向公司主管领导、公司经理汇报、请示并予以解决。 9、负责车间职业、环境健康管理体系，改善员工作业环境，保证员工身体健康。 10、协助党支部书记、支会主席做好党群工作。 二、供电车间党支部书记岗位职责 1、在动力公司党总支的领导下，负责党支部的日常工作，执行公司党总支的决议、决定和安排； 2、参与车间生产经营等重要重要工作的讨论、研究和决策工作； 3、调查、研究、了解员工思想动态，制定党支部年度工作计划和安排、并组织实施； 4、负责车间党建和党风廉政建设工作，组织召开支部委员会和支部党员大会； 5、负责车间党员、干部的管理教育及入党积极分子的培养、教育工作； 6、督促开展质量、环保、职业健康安全管理工作，改善职工作业环境，保障职业身体健康； 7、指导车间分会、团支部工作； 8、负责车间绿化美化和综合治理工作。 三、供电车间副主任岗位职责 1、具体负责车间日常安全运行管理、设备、设施及维护、检修等工作； 2、定期开展经济运行分析，提出整改建议并组织的开展整改； 3、负责组织《供电车间事故应急预案》的演练,提出意见建议,不断完善《预案》。组织处理车间事故，分析原因，提出防范措施； 4、参与供电系统大修、项修和技术 改造项目的方案论证，负责月检修计划的编制和项修理项目的实施，对班组日常设备的管理进行检查和考核； 5、负责职业病防治工作的开展和环保工作的监督实施，在岗位推广、采用先进作业器具，改善职工作业环境，保障职工身体健康； 6、负责车间质量、环保、职业健康安全“三标一体化”管理体系的运行； 7、负责监督、审核运行技术员编制相关报表，负责运行规程的编写、修订、审核、组织员工安全、技术培训； 8、负责车间能源计量工作，节能降耗，提高供电质量； 9、审核车间上报的备件计划，监督进货；审批班组使用的工器具、备件、材料； 10、参与职工的技术培训，监督班组执行安全管理制度。 四、供电车间运行技术员岗位职责 1、在车间副主任的领导下，负责车间日常生产运行、抢修等管理工作； 2、执行车间检修计划，处理故障缺陷，调整系统运行方式； 3、参与车间大修、项修理、技改项目及新交工设备设施的交工验收工作； 4、负责车间对外协调，督促车间日常生产系