工程结算管理制度.docx

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PAGE / NUMPAGES 工程结算管理制度 第一条 ?为加强工程管理及成本限制力度,明确工程结算审核流程和时间节点,完善集团公司内部正常的工程结算管理的制约机制,特制订本制度。 其次条? 本制度适用于集团公司全部投资和施工项目各类工程的过程进度结算及竣工结算管理。 第三条? 成本限制部职责 (一)复核施工方结算资料,审核工程结算并出具内审看法。 (二)负责托付造价询问公司编制、审核工程结算。 (三)和施工方、项目部、预算部共同确认工程量和工程结算价。 第四条? 纳入工程结算的范围 (一) 技术服务类:包括项目勘察、设计、桩基检测、管线及平安监测、其他技术询问服务等。 (二

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