拌合站信息化管理制度.pdf

拌合站信息化管理制度 . 拌合站信息化管理制度 拌和站信息化管理工作除应执行要求规范及文件外，还应 符合国家和相关法律、法规和技术标准的规定。 一．方针与目标 1、方针 严格管理、认真履行职责，按照标准化流程对拌和站混凝 土拌和质量实施全过程控制。 按照各级要求积极推进拌和站信息化管理，做好信息化管 理所需的各项工作。 2、目标 拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生 产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。制定 本办法的目标是建立健全长效机制，严格管理，全面提升混凝土 拌和站信息化管理水平，确保混凝土生产质量，杜绝因混凝土质 量而产生的质量问题，杜绝各类质量等级事故。 二.组织机构及工作流程 1、组织机构: 6 号拌合站标信息化管理小组 组 长：黄朋 副组长： 组 员： . 1 / 8 拌合站信息化管理制度 . 2.工作流程 操作手直接监控 信息员监督反馈 拌和站站长、试 验室组长日常维护及处理突发事故 主管领导协调解决出 现问题和追究责任,杜绝类似情况发生。 . 2 / 8 拌合站信息化管理制度 拌和站站长 组织 机械设备维护 . 拌和站信息化管理工作流程图 结束 不合格 . 3 / 8 拌合站信息化管理制度 . 三．管理制度 1、拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。 2、按照要求配备拌和站信息化所需的软件和硬件设施。 3、拌和站相关人员必须接受采集应用软件的培训，培训工 作由上海同望软件有限公司组织进行，培训合格后方可上岗 ， 配备信息化管理员，具体实施本站的信息化工作，每天对拌合 站信息化管理软件进行检查，是否存在正常运行。 4、编制信息化管理工作流程，明确人员信息化管理工作职责， 及时准确做好数据录入、分析和管理工作。对本站实时采集数据 进行监控，对不合格数据进行跟踪处理，拌和站负责人每周应组 织对采集应用系统运行情况进行检查，确保系统正常运行。 5、自动采集的数据，应实时上传至拌和站信息管理系统， 需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入。 6、拌和站根据原材料选用情况和混凝土性能指标要求，按 照工地试验室出具的经监理签认的配合比通知单组织生产，原 材料发生变化时，应及时调整配合比。 7、拌和站物资人员负责原材料外观质量验收，外观质量合 格后向试验室提交试验申请，试验人员完成试验后及时将试验 结果通知物资部门，由物资部门对检验不合格材料进行处理。 8、每工班混凝土生产前，拌和站操作人