总承包对主要专业分包商的管理与服务.pdfVIP

总承包对主要专业分包商的管理与服务 5.1 各分包商管理制度 本工程中分包商可分为：业主指定分包商、总承包自主分包商。我们对于分包 商的管理坚持“一视同仁”的原则，无论是总承包的自主分包商或是业主指定分包 商，均执行统一的规定和遵守相同的管理程序。 以合同规定的总工期要求，编制本 工程施工总进度网络计划，以此有 效地对工程进度计划进行总控制。 分层次的 以总工期为依据，编制工程阶段实 工期管理 施计划、施工准备计划、劳动力进 制度