存货管理毕业论文开题报告.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word PAGE PAGE 1 存货管理毕业论文开题报告 一、选题理由 2022年十一月,在中国加入世贸组织的前夕,国际闻名的询问公司—麦肯锡询问公司提出了一份关于加入世贸对中国经济各领域的影响的调查分析报告,其中最让人震动的是,报告认为加入世贸组织后患病冲击最大的行业是零售业,由于零售业目前受政府掌握和爱护程度极高,加入世贸组织后3到5年内,零售业将面临巨大的变化,该行业60%-80%的市场份额会被外资所占据。虽然这是一家之言,但在2022年十二月11日,中国宣布取消一切对外资的限制,全面开放零售业市场时,国内零售企业纷纷为“狼来了”而恐慌担心。零售业在一国经济中的重要地位不言自明,但“目前中国流通业对国民经济的贡献率不足9%,发达国家早在20世纪90年月中期就已达15%以上;中国社会物流成本约占GDP的17%-20%,而发达国家仅占10%。”“狼来了”,既然不能束手待毙,那我们的零售业,尤其是刚刚起步进展的连锁零售业怎样才能“与狼共舞”? 对连锁零售业来说,库存是其获利的最主要资源,因而库存的管理也就显得特别重要了,可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法,也就成了我国连锁零售业亲密关注的问题。因此,对我国连锁零售业的库存管理方法的讨论具有肯定的现实意义和有用价值。 二、论文选题的目的和意义 论文选题的目的:依据连锁零售业的特点以及适时存货管理方法的基本原理和运用基础,对中国目前连锁零售业的经营特点进行分析,并探讨了中国连锁零售业目前在经营管理方面特殊是在库存管理方面存在的问题,提出了中国连锁零售业在库存管理方面的进展方向和运用适时存货管理方法需要改进的方面,盼望能对中国的连锁零售企业在库存管理方法方面的进展供应借鉴看法。 论文选题意义:对连锁零售业来说,库存是其获利的最主要资源,因而库存的管理也就显得特别重要了,可以说连锁零售企业提高企业核心竞争力的`关键在于拥有高效的库存管理方法。如何改进库存管理方法,也就成了我国连锁零售业亲密关注的问题。因此,对我国连锁零售业的库存管理方法的讨论具有肯定的现实意义和有用价值。 三、国内外关于该论题的讨论现状和进展趋势 针对库存管理业内人士进行大量的分析与讨论,力图找出问题的缘由并加以解决。从材料看,目前对零售库存问题的.论述大体可分三类:一类是关于零售库存的现状与缘由分析;一类是对于库存管理中存在的问题与对策讨论;还有一类是关于掌握和削减零售库存的方法。 针对我国零售业存货管理现状,范国新认为,小型零售业长期不进行存货的盘点,随便处置存货的状况时有发生,存货明细分类不规范、核算不健全,都会造成不必要的损失;李晖在《谈企业存货管理》中,我国很多企业的存货管理状况却不尽如人意,存货占用像大肚罗汉,这严峻影响了企业的日常经营运作。 在关于零售库存管理与掌握的问题与对策观点中,王宁在《存货管理问题讨论》中认为,存货管理未能实现电算化是国内企业存货管理中存在的一大问题,利用电算化提高存货核算精确 性。孔斐在《完善存货管理的几点看法》中认为,做好存货规划,实施科学的管理方式,改善保管环境,并提出了制定经济订货规划的方法。杨颖在《浅谈企业存货管理》中,具体介绍了ABC管理法,以降低存货库存量,加速资金周转。 上述观点,是们在长期工作实践中的阅历总结,具有肯定的针对性和现实意义,对当前状况下的零售业解决和处理零售库存有肯定的参考价值,笔者在本文中的部分观点也是从中吸纳并加以提升的。 国外一些零售大亨先进的阅历是我国零售行业的珍贵财宝。沃尔玛是零售业存货管理中杰出代表,20世纪60年月,美国学者提出了适时存货理论,生产多少产品,就预备多少原材料,不允许次品、铺张等状况的消失。适时存货理论认为库存是一种不必要的作业,在很大程度上是一种铺张,同时也掩盖了管理工作的.失误,因此,企业在供应满足的顾客服务水平的同时,应把库存降低到最低程度。沃尔玛于20世纪80年月在管理专家的怀疑中把这种管理模式引入连锁零售行业中,在短短的`时间内,就战胜了自己的竞争对手—凯马特,证明白适时存货管理的优越性。 四、讨论的重,难点问题,主要内容及讨论所采纳的方法(技术路线) (1)讨论的重、难点问题 探讨中国连锁零售业目前在经营管理方面特殊是在库存管理方面存在的问题,提出了中国连锁零售业在库存管理方面的进展方向。 (2)主要内容 介绍连锁零售业库存管理方法的进展,强调重点为现代的库存管理方法——适时存货管理方法;再次,分析了我国连锁零售业进展环境以及存在的问题,提出适时存货管理方法是我国连锁零售业

文档评论(0)

130****9668 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体济南乐科信息科技有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91370126MA7D5PXFXA

1亿VIP精品文档

相关文档