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提高员工稳定性的对策 （一）规范招聘程序并建立内部晋升机制。 招聘是员工和岗位的首次匹配，有效的招聘可以使酒店获得最合 适的人才，这里所谓合适的人才，指的是与酒店的需求相匹配的员工。 这就要求人力资源部门在招聘过程中严把招聘关，按照岗位的不同特 点选择适合本岗位的员工。比如，餐饮部就需要员工有较强的沟通能 力和良好的形象礼仪修养。另外，经济型酒店过于注重外聘，而忽视 内部晋升，应将外聘与内聘结合起来，设计一系列内部晋升梯队，使 不论是基层员工、技术层还是基层管理人员甚至中高层管理人员都有 适合自己的内部晋升系统