校园招聘效果不佳的原因与对策.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校园招聘效果不佳的原因与对策 一、不重视招聘 1、领导不重视 每年要拿出这么多经费来做,这些大学生顶不上岗位,反而还这样那样的要求,好不容易有点能力, 又走了,真是赔本的买卖。 2、人力资源部不重视 每年都要做,按部就班走流程,先调研再汇总,出方案报批实施。把招聘大学生当成招聘一线工人一 样。事实好像也是如此,招来的人多,流失的也多,甚至流失率比一线工人还要高。既然如此还不如少招 或不招,当需要用的时候直接招聘有工作经验的人才,拿来主义省时省力。那校园招聘就权作为企业宣传。 3、基层不重视 每年都

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
文档贡献者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档