质量控制计划（参考范文）.docxVIP

精品文档—Word格式 PAGE PAGE 1 质量控制方案 时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，我们要好好方案今后的工作方法。写方案需要留意哪些问题呢？下面是我为大家整理的质量掌握方案〔精选12篇〕，仅供参考，盼望可以关心到大家。　　质量掌握方案 篇1 消费部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种缘由都有，比方真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，并且消费设备装备缺乏，从金鼎撤除安装的局部设备，使用的年限都比拟长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替消费，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了局部调色产品消失问题。  经过产品质量问题分析，20xx年质量管理上的工作方案如下：  1、加强员工质量淡薄意识：目前局部员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的消费现象；这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好有关，明年要着手贯彻?质量管理制度?，加大消费过程的掌握力度。  2、建立全员参加质量的理念：我们此刻缺乏的就是全员参加的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是消费出来的错误观念，出了质量问题没有准时分析缘由和找出解决方法；有时也会消失消费现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量假设光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不行能的，它需要各级管理人员的进取协作和参加，所以消费部在以后的消费过程中，要加强过程掌握的考核，增加产品出厂合格率达标。  3、缺乏质量记录掌握：产品在整个制造过程中，如何完好记录产品过程质量状态显得尤为重要，假设有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供给准确?????的根据。加强工程单执行过程掌握与考核，但许多工作还需要技术部门帮助，加强细节上的管理。  4、针对以上问题，消费部打算在12年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部帮助进展一次培训。 　　质量掌握方案 篇2 20xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作方案要点，围绕“改革、进展、质量、效益〞的总体要求，仔细做好质量体系的日常管理工作，进取开展各项质量管理活动，确保我院船员训练与培训质量管理体系的持续、有效运行。  一、加强思想政治工作方案，努力进步部门人员的综合素养和管理程度  本年度将根据院党委政治学习方案的总体支配，仔细组织部门所属人员进展政治学习，使部门人员能深化学习、领悟党的道路、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化效劳意识、质量意识，在进步政策理论程度的同时，仔细学习质量体系文件，深化讨论质量管理的方式、方法，不断进步综合素养和管理程度，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。  二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识  本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进展集中学习，对新引进人员、转岗人员准时进展质量培训。经过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能准时、准确?????地把握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的资料和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。  三、仔细组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理  根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作方案支配两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动资料和审核评审过程等各个环节进展标准，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的贴合性和宣贯培训情景，检查质量记录的填写情景和不合格项的订正情景，检查体系运行的有效性、连续性。同时，帮助有关职能部门对分承包方供给的效劳开展好评估工作。在内审中觉察的不合格项和缺陷将准时催促订正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情景予以分析、评价，讨论内审中消失的问题、不合格项产生的缘由以及体系运行方面的.缺陷等，经过管理评审总结阅历，为下一年度开展质量管理活动供给借鉴。  四、做好各项预备工作，推动质量管理全院化  本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推动质量管理全院化努力做好各项预备工作。一是仔细开展调查讨论，主动与主管机关联络，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定实行的管理形式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 　　质量掌握方案 篇3 酒店在xx