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1
联通国信高速信息机市场推广策略
2
第一部分:背景及目标
二.目标
在3个月时间内推出个人信息服务系统、信息服务以及两个各具特色的终端。
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3
第二部分:SWOT分析
一.优势(Strengths)
联通国信公司的优势:品牌、资金优势
实力雄厚、领先的行业市场份额、掌握一定的市场主动权
拥有多年专业市场的销售管理经验
高品质、可选择的信息终端产品
拥有网络支持平台
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4
第二部分:SWOT分析
二.劣势(Weaknesses)
消费者认知度低。
终端产品高价的定位与(目标)市场的需求有较明显差距。
先期市场形态形成一定程度的负面影响。
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5
第二部分:SWOT分析
三.机会(Opportunities)
信息服务市场的不断扩大,市场潜力巨大。
个人信息服务将成必然趋势。
同类产品市场格局尚未定型,竞争对手大都处于试探型营销策略,且竞争防御体系并不完备。
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第二部分:SWOT分析
四.威胁(Threats)
主要竞争对手在产品服务概念和营销手段上的相似。
次级竞争对手在相似业务(如双向寻呼)模仿竞争。
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7
第三部分:竞争对手分析
主要竞争对手特征
国利(微典网联)
江河(首创全国联网)
金宇(双向寻呼——尚未开通)
A6188(具有PDA功能的WAP---数据处理终端)
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第四部分:营销策略(总体策略)
销售终端(直接用户)刺激策略
通过对新产品(业务)进行新型定位和系统整合的营销努力,直接刺激终端用户,使之产生早期(尝试)购买行为,形成有影响的意见领袖,进而拉动集团购买等其它环节,以全方位促进产品的销售。
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第四部分:营销策略
一、产品定位策略
PDA功能
寻呼功能
股票机功能
信息点播功能
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第四部分:营销策略
二.目标市场定位策略
目标消费群描述
具有中高水平收入,具有较高学历,对新闻、经济、股市及IT信息敏感,注重科技潮流变化,重视新型信息产品及业务消费、26—45岁的企业主管、个体工商业人士以及股民(在观念和购买能力上容易接受产品的消费者,以男性为主)。
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第四部分:营销策略
四.价格策略
建议终端产品价格和服务费进行合理搭配销售,以利于入市。
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12
第四部分:营销策略
五.广告与促销策略
目的
把产品(高速信息服务平台及个人资讯服务)概念通过有直接有效的策略准确传播给目标消费群,使之产生购买终端的行为。在不长的时间内建立联通国信在个人信息服务领域的领先者地位。
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第四部分:营销策略
五.广告与促销策略(1)
以短促长的策略
短期内通过高密度的促销、公关、事件等营销活动迅速提高产品知名度,促成高指名购买,影响中长期广告及营销策略。
中后期以常规和提示性广告维护产品品牌形象,逐步扩大市场的份额,使联通国信整体产品市场结构更趋合理。
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第四部分:营销策略
五.广告与促销策略(2)
分阶段实施策略
第一阶段:(9月20--10月)通过短期广告促销运动直接进入零售市场终端,抢占有利位置,抑制竞争对手,由此拉动相关零售环节。
第二阶段:(11月---12月)进行重点城市的市场研究(成都、绵阳、德阳、乐山、内江),进行市场分析。
第三阶段:(2001年1月---)选取合适营销组合手段进行全面的大规模营销推广,并进行品牌管理维护。
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第五部分:广告与促销规划
广告定位(之产品命名)
个人资讯新干线
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第五部分:广告与促销规划
产品命名之支持点
资讯经济时代的来临
个人信息服务时代的来临
延续国信前期的品牌传播主张
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第五部分:广告口号
你要的信息,你要的自由!
主动获取讯息,掌握制胜先机!
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第五部分:广告与促销规划
媒体形式
大众媒体方面:NP、TV、RD等;
直效媒体:DM单为主;
售点广告:POP、户外看板、座牌、立人牌等。
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第五部分:广告与促销规划
促销及公关活动(详案另附)
第18页/共24页
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第六部分:创作表现规划(详案另附)
第19页/共24页
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第七部分:媒介策略(详案另附)
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第八部分.费用预估(2000年9月---12月)
NP:55万元;
TV:42万元;
RD:5万元;
SP 、PR :54万元;
共计:168万元
其中不含CF片制作费。
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整体策略概述
整体营销运动将针对
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