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员工职业生涯管理综合流程的八个步骤.pdf

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    职员职业生涯管理步骤“八个步骤” 为何有企业实施职员职业生涯管理是成功？为何有企 业所实施职员职业生涯管理却是 虎头蛇尾？其原因不仅 和观念、心态和技能相关，而且也和步骤是否正确亲密相连。 一个规范职员职业生涯步骤关键包含确定目标和计划、组建 职员职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组 织职员面谈和职员自我认知、勾勒职业生涯计划路线图、构 建职业生涯发展通道、实施人才培养和晋升、立即监控、反 馈和评定这八个阶段，而且每一个阶段全部是环环相扣，缺 一不可。 1.确定目标和计划 确定目标是职员职业生涯管理第一步，因为

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