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建立融合ERP与精益生产理念的生产治理体系
〔针对处于兴盛期与停滞期的国内中小企业〕
「一世纪企业面临的挑战
挑战课题
80年代
90年代
21世纪
减少人工降低本钱
竞争策略
必备条件
必备条件
提升品质缩短交期提升生产力
竞争策略
必备条件
降低库存
提升机器可动率
产品多样化弹性机动应变客户中意市场快速反变伙伴合作联盟全球运筹决策最正确化
竞争策略
目前国内众多中小企业的治理现状
目前国内中小企业治理现状
工程
现状
企业进展战略
企业缺之进展目标和合理规划,企业与职员没有方向感
人力资源治理
缺之合理薪酬体系以及有效的鼓舞机制,无法做到人尽其用,缺之团队精神与执行力.
作业职职员资
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