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中国物流与采购联合会 从应用案例看物流与采购信息化从应用案例看物流与采购信息化 中国物流与采购联合会 戴定一 2009年8月21日 北京 2011-7-21 1 中国物流与采购联合会 一、案例评选概况 1、宗旨 • 《物流业调整和振兴规划》推动了物流信息化 进入一个新的发展阶段，需要落实规划的任务， 更要交流更要交流、合作合作，取得共识取得共识。 • 进一步明确物流的发展方向和信息化的重点任 务，整合标准服务，促进专业化服务，为各产 业的结构调整和增长方式转变作出贡献。 2011-7-21 2 中国物流与采购联合会 一、案例评选概况 2、概况 • 物流企业 • 收集38个案例，初选28个，入选18个 • 公共平台 • 收集35个案例，初选25个，入选17个 • 产业应用 • 收集43个案例，初选33个，入选18个 2011-7-21 3 中国物流与采购联合会 一、案例评选概况 3 、未入选的主要因素 •只介绍技术方案，并未见应用的成果（或不详） •应用于国外或外企，不符合本活动的宗旨 •一个企业最多只能入选一个案例 •缺少专业化应用，缺少推广的代表性 •评审专家认为的其他原因（水平、代表性、格 式、表述等） 2011-7-21 4 中国物流与采购联合会 二、物流企业类案例 1、信息整合带动企业资源和流程的整合 案例：中远物流大集中货运主干信息系统（FOCUS） • 问题：各地系统相互独立，功能、标准、流程不统一， 不能支持跨机构的有效协作不能支持跨机构的有效协作； • 方案：支撑一体化业务；数据共享；统一维护 • 意义：一体化服务带来组织机构、流程设计、管理制度、 信息系统等一系列的整合要求，如何解决大企业整合中 的效率与火力之间的关系成为核心问题。成功经验的启 示是：信息的集中度应高于管理的集中度。 2011-7-21 5 中国物流与采购联合会 二、物流企业类案例 2、物流企业的专业化需要高效的开发平台 案例：上海唯智的中外运智能运输系统 • 问题：基于仓储系统的服务不能满足一体化需求，需要 整合运输整合运输；客户的专业化需求如何能够快速形成解决方客户的专业化需求如何能够快速形成解决方 案和信息系统？ • 方案：咨询能力（流程、机构等变革）；SOA(功能模块 化，BS结构上的松耦合) • 意义：物流企业在向专业化发展的进程中，需要的IT服 务业需要专业化水平的提升，反映在专业咨询能力和先 进的技术基础构架。 2011-7-21 6