区医疗共同体章程.docxVIP

信阳市源河区区域医疗共同体章程 一、总则 第一条性质 本“医疗共同体”是区、乡、村一体化新型组织和服务实现形式。以创新运行机制为关键，经过整合区乡医疗卫生服务资源、建立分工协作机制，推进医疗卫生工作重心下移,促进优质医疗资源下沉，整体提升区域医疗资源配置和使用效率，促进区乡两级联动发展，同时提升区乡两级医疗服务能力，降低住院病人外流，逐步实现2020年努力争取区域内就诊率提升到90%”医改目标。 第二条宗旨 在深化医改背景下，主动推进基层医疗卫生改革及区级公立医院改革，充足利用多种优势资源，发挥各自专长，避免反复投入和资源浪费，形成规模发展优势，提升区域内医疗服务水平，为辖区居民提供愈加好优质医疗服务。 第三条组员 以**医院为牵头单位医共体，组员单位*****,**各民营医院以自愿标准加入；同时成立以***第二中医院为牵头单位洲河区中医医共体。 二、管理 第四条运行模式。实施理事会领导下区级医院负责制。 由各组员单位共同协商组成理事会，统筹协调“医共体”总体发展计划、资源配置、学科布局、人员培养等重大事项决议管理。 理事长由区级医院院长担任；副理事长若干名，标准上由区级医院院长和医共体乡镇卫生院（小区服务中心）关键责任人担任；理事由医共体内各医机构遴选部分管理、业务教授担任。 理事会在区级医院下设办公室，负责理事会日常工作。第五条组织设置 医共体内各医疗机组成立领导小组，负责医共体运行中本院相关管理和协调工作，区级医院成立专门机构（3-5人组成），合理分工，负责医共体日常工作。各基层医疗机构实施医共体工作院长负责制，井确定专员负责落实。 第六条关键职责及分工 （一）制订战略目标和发展计划；（二）制订并推行统一标运行管理制度和职责规范；（三）科学合理地确定各医疗机构规模、布道断马局和功效；（四）建立医共体内不一样层次、不一样类别医疗机构分工协作机制，制订在各医疗机构之间实现分级医疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检查结果互认具体制度和方法；（五）规范多种业务管理标准，建立统一、规范医疗服务步骤，实现业务管理资源共享。建立多种检验、功效检验项目申请和检验汇报通用制度。 区级医院：负责联合医共体内基层医疗卫生机构，构建分工协作机制，组织组员单位共同制订双向转诊、关键专科（科室）对口扶持、人已录员带和训、直验操色通道、临床会诊和远程会诊等工作细则旧一解难复族病和发病论疗，开展各专科含有较高技术高组医疗技术和疗技术，承旧对医共体内全部基层医疗机构业旧导，负直登基同医院上转病人，并立即处理，负贵组织医共体日常工作例会、工作信息和数据搜集和汇总。 乡镇医疗卫生机构：负担常见多发疾病诊疗和慢性病管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等诊疗，负责接收区级医院依据需要下转手术后病人后续诊疗。 三、任务 第七条建立关键专科对口扶持机制。依据区级医院优势特点及基层医疗卫生机构实际基础条件、业务特点和群众需要，区级医院和基层组员单位选择部分科室形成一对一、一对多对口帮扶关系，建立驻医师驻点、科室托管、单病例会诊、远程会诊等多个帮扶机制，实质性提升对口支援工作效率 第八条建立双向转诊绿色通道。依据双向转诊临床标准，结合专科会诊意见，建立会诊、转诊档案，根据患者自愿、分级诊治、连续诊疗、安全便捷和尽可能减径患者就医费用负担标准，制订医共体内各组员单位间患者双向转诊制度，制订合理、方便、通畅双向转诊具体实施细则。 第九条建立业务指导机制。依据学科指南或临床路径,制订统一诊疗和操作规范，逐步实现单病种规范化诊疗。由区级医院经过专题讲座、查房、临床带教等形式对基层组员单位医务人员进行培训，医共体内医疗机构共同遭守统一诊疗和操作规范。依据医共体内各组员单位业务关系，建立和完善上级医院医务人员定时到基层医疗机构进行技术指导或兼任科室责任人机制，由区级医院安排相对固定主治医师及以上职称教授定时到基层医疗机构查房、出诊、带教和会诊津立医共体内基层医疗机构医务人员到区级医院进修和培训机制。区级医院有计划地、定时对基层医疗机构医务人员安排无偿进修和专业技术培训，为基层医疗机构培养一批能诊治常见病、多发病和诊疗明确慢性病医护人员，不停提升基层医疗机构技术水平，増强基层医机构本身造血功效第十条探素建立区域信息联网机制。以电子病历系统、居民健康档案系统、检验检验系统、医院和村卫牛室管理系统、远程诊疗系统等现代信息性技术为基础，对传统医疗服务模式进行改造创新，全方面优化整合区域医疗卫生资源，建立区域协同医疗共享信息平台。 第十一条建立医师执业多地点机制。医共体内医疗机构医师可依据工作需要，选择医共体内含有对应诊疗科目标医疗机 构作为多点执业地点开展诊疗服务。 第十二条开设检验影像绿色通道。以建设远程医学影像会诊为手段，将医共体内上下级多家医院组成个“医疗网络”，慢性病患