网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

中国工商银行分理处主任竞聘演讲稿.docxVIP

中国工商银行分理处主任竞聘演讲稿.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 演讲发言 | Speeches 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 中国工商银行分理处主任竞聘演讲稿   恭敬的各位领导、各位同仁:   大家好!我叫,大专文化,初级理财师职务,现任个人客户经理。首先感激组织和各位领导给我一个亮相和展示的时机,感激同事们对我的支持和帮忙,感激各位评委对我的关心和厚爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个全新的开场!今日竞聘的是分理处主任职务!下面我将分*局部向大家做竞聘汇报。   第一局部:竞聘理由及上风。   首先,从XX年中专毕业进X行以来,我先后从事过储蓄员,出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到干一行爱一行,仔细负责,合规操作,具有较高的职业操守。可以说,我具有担当这一岗位的综合素养。   第二,通过以上各岗位的熬炼,我乐观了丰盛的工作经历,提升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。   再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我堆积了一定的管理根底,在与客户交流、各部门协调与组织管本部门员工乐观履行职责方面,都打下了坚实的根底,能够妥当处理各种紧张大事及冲突。   最重要的是,我从事了*年个人客户经理岗位,堆积了一定的客户资源,在今后的工作开场中可起到事半功倍的作用。   其次局部,对岗位的分析与理解。   众所周知,分理处并没有是单一的存取款业务,还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人,分理处主任没有仅是执行者,也是决策者。他要带领执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反应员工心声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有久远眼光和开辟精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面,协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安捍卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角色定位,以身作则带着本分理处员工共同为实现目标任务而努力。   第三局部,任期内到达的目标。   倘若领导们相信我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一步解放思想,带着各位同事提高结算质量,搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。   详细来说,为了实现以上目标,我将实行下列措施:   第一,以绩效考核为动力,充沛调发动工的乐观性。我将明确每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的根底上,将每个员工的责任进展明确分工,以调动每个成员的乐观性、主动性和发明性。二是建设科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的乐观性。我将根据人员责任分工状况,将个人德、能、勤、绩进展量化考核,在立足本公司实际的根底上建设一套科学、行之有效、操作便利的绩率考核制度,按照考核状况与奖金挂钩。同时还制定一些鼓励措施,充沛发挥他们的乐观和发明性。   其次,全方位发展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道,全方位发展揽存增存工作。二是激励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建设完美揽存信息网络,捕获每条信息。三是我本人主动出击,寻觅客户源,存款源.挖掘更多优质客户,寻觅新的增长点。   第四,提升效劳意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞争力。效劳是银行的生命线。现代银行没有能简略的停留在微笑效劳,要在效劳质量高低功夫,主动与客户建设一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感触到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务学问及操作制度的学习,用制度来标准行为,从而提高工作效率,并促进效劳的深层次,高水平,全方位开展,增加银行在同业之间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长久工作总结出来的一些主意。有没有当之处请大家批判指正。假设我能够荣幸的成为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中熟悉自己,在乐观进取中塑造自己,在拼搏奋斗中贡献自己,在岗位竞争中完美自己。倘若没有能够胜利,我也将以平时心态来面向,越发努力地做好本职工作,勤奋学习,没有断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出更大的奉献!   我的演讲结束,谢谢各位的支持!

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档