如何提升招聘效能.pptVIP

中国企业人力资源最严重的现实 加入WTO，应对激烈的国际化竞争，我国企业不得不面对一个严重的现实——我国企业的经理和员工职业化素质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事实，也是我们不可回避的一个问题。 据美国一家人力资源机构调查，美国企业经理和员工中，25％的经理和员工是真正敬业的，50％的经理和员工敬业水平一般，而剩下25％的经理和员工是不敬业的，符合正态分布。在中国经理和员工中 “一般敬业”和 “不敬业”的比例会大很多。 60% 35% 第六十页，共一百零八页。 职业化结构层次 职业心态 职业意识 职业技能 积极 自信 学习 包容 感恩 自律 责任 危机 行动 客户 团队 专业 职业道德：指导职业心态、职业意识建立的价值观 科学工作法 高效沟通 时间管理 领导艺术 商务礼仪 市场营销 会议管理 团队建设 人力资源管理 企业文化建设 第六十一页，共一百零八页。 中国企业经理和员工职业化素质较差的主要表现 敬业精神不足 严重缺乏责任心 缺乏主动性 缺乏执行力 忽视细节 时间观念不强 团队协作能力较差 不重视沟通 …… 第六十二页，共一百零八页。 合适的雇员才是公司最重要的财富…… 只要人合适，激励和管理就不是问题…… 衡量某人是否“合适”，主要看其内在的性格特征和天赋能力，而不是专门知识、背景或实际技能。 ——吉姆 . 柯林斯 第六十三页，共一百零八页。