组织行为学A2课件.pptVIP

第二节 组织行为学中的人性假设 一、麦格雷戈的人性假设 Y理论是指个人与组织目标融合的观点，它的假设是： (1)运用体力和脑力从事工作，正同游戏和体息一样是自然的。(2)外来的控制和惩罚的威胁并不是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法。(3)对目标的参与是同获得成就的报酬直接相关的，这些报酬中最重要的是自我意识和自我实现的需要得到满足，它们可能是为实现组织目标的直接产物。(4)一般人在恰当条件下不但能接受、而且会追求责任，逃避责任、缺乏雄心和强调安全，一般是经验的结果，而不是人的天性。(5)不是少数人、而是许多人都具有解决组织中的问题的高度的想像力、独创性和创造力。 (6)在现代工业生活的条件下，一般人的智慧潜能只是部分地得到了发挥。 第二十八页，共五十五页。 第二节 组织行为学中的人性假设 一、麦格雷戈的人性假设 根据Y理论的管理思想、原则与措施。 (1)任何一个组织绩效之低落都应归之于管理。※ (2)人是依靠自己的主动性、天资禀赋与自我督导去工作的，因而在管理上要求由集权化管理回复到参与管理。 (3)由Y理论推论出一项组织的基本原则称为“融合原则”，即创造一种环境，以使组织中的成员在该环境下，既能达到各成员本身的个人目标，又要努力促进组织的成功c (4)由Y理论出发，强调要同时兼顾组织的需要与个人的需要。 第二十九页，共五十五页。 第二节 组织