岗位异动管理制度.docxVIP

第三部分 员工异动管理制度 1.目的：为规范公司范围内人事异动管理程序，促进公司人力资源工作良性发展， 完善员工异动的考评体系，明确公司的价值导向，从而不断提升企业整体素质。2.适用范围：适用于本公司所有员工因岗位或职务发生的异动等情形。 职责 用人部门： 负责员工异动的提出或申请，或审核员工本人的异动申请。 负责对异动员工的工作技能、工作业绩和劳动纪律等任职因素进行客观、实事求是的考核评估工作。 人力资源部 负责审核员工或部门提出的异动申请，并结合年度人力资源规划的需要， 对异动员工的任职资格、违纪违规行为以及职业发展情况等实施综合考核和评估。 负责就公司审批结果对异动员工做相关手续的办理、工作变更说明、资料传达（含薪资信息变更流程）和信息公布等系列工作。 相关部门： 综合管理部负责 OA 及相关管理权限的变更。4.定义 定义：指在职员工的试用转正、调动、晋升/调薪、降职/降薪等，员工因工作而发生的短期借调不在异动之列。 转正任用：公司员工试用期满后，经考核合格的作正式员工录用，并享受正式员工薪资福利和津贴等。 调动：根据员工任职期间的工作绩效，并参考其工作能力、工作态度、工作经验等综合因素，结合公司人力资源配置情况而做出的岗位调动。岗位调动一个月内为临时借调， 亦无需做薪资调整；超过一个月时间为正式调动需变更相关薪资及人事异动信息。 晋升或晋薪：员工在任职期间工作业绩突出且为公