安全生产费用提取和使用管理制度.docVIP

安全生产费用提取和使用管理制度 1目的 为规范对公司安全生产费用的计划、提取和使用、管理等各个环节的控制，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于安全生产费用的计划、投入和使用、管理等各个环节的管控。 3职责 3.1总经理职责 3.1.1对安全生产管理、运行所需的安全生产费用提供资金保证。 3.1.2组织召开专题会议，对经分管安全生产的副总经理审核后的安全生产费用使用计划初稿进行讨论、审定，形成决议。 3.2分管安全生产的副总经理对安全生产费用使用计划初稿进行审核。 3.3安全环保部职责 3.3.1负责安全生产费用的监管。 3.3.2组织对各单位的安全生产费用需求进行统计、整理，并编制安全生产费用使用计划初稿。 3.3.3负责将经审定的安全生产费用使用计划报送公司总经理审批。 3.3.4以公司正式文件下发经公司总经理审批的安全生产费用使用计划。 3.3.5负责对安全生产费用使用计划的实施进行监督，并同财务、生产管理部门一起对安全措施项目进行验收。 3.4财务部职责 3.4.1设立专门账户管理安全生产费用。 3.4.2负责安全生产费用的提取、发放。 3.4.3会同安全环保部、生产管理部门一起对安全措施项目进行验收。 3.5生产技术部负责按照安全生产费用使用计划，组织相关单位实施安全措施项目。 4管理内容与方法 4.1公司总经理对安全生产管理、运行所需的安全生产费用提供资金保证。 4.2公司按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）文件中的有关提取标准来提取安全生产费用，并根据安全生产实际需要，可适当提高安全费用提取标准。 4.3安全生产费用专项用于安全工程、安全管理、安全设备设施、劳动防护用品、安全标志、安全奖励、安全教育培训、职业健康、环境保护及固定费用等。 4.4财务部设立专门账户管理，费用支出由总经理签字专项划拨使用，其他人不得随意挪用。 4.5财务部负责安全生产费用的提取、发放，安全环保部负责安全生产费用的审核，并对安全生产费用的提取、发放、使用等过程进行监督，确保安全生产费用专项用于安全生产，绝不挪作他用。 4.6安全生产费用使用计划的编制与实施 4.6.1安全环保部组织对各单位的安全生产费用需求进行统计、整理，并编制安全生产费用使用计划初稿。 4.6.2安全生产费用使用计划包括项目名称、项目内容、实施单位及估算的安全生产费用、实施时间等内容。 具体内容包括： （1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括车间、站、库房等作业场所的监控、监测、防火、防爆、防坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出； （2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； （3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； （4）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）和咨询及标准化建设支出； （5）安全生产宣传、教育、培训支出； （6）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； （7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； （8）安全设施及特种设备检测检验支出； （9）其他与安全生产直接相关的支出。 4.6.3分管安全生产的副总经理对安全生产费用使用计划初稿进行审核。 4.6.3总经理组织召开专题会议对经分管安全生产的副总经理审核后的安全生产费用使用计划初稿进行讨论、审定，形成决议。 4.6.4安全环保部负责将审定的安全生产费用使用计划以红头文件的形式下发至各单位执行。 4.6.5安全环保部负责对安全生产费用使用计划的实施进行监督，并同财务部、生产管理部门一起对安全工程措施项目进行验收。 5相关文件与记录 《 年安全生产费用使用计划》 《 年安全生产费用使用台账》 6附则 本制度自公布之日起实施，归口管理和解释权属安全环保部。