大丰新源果醋公司人力资源管理研究.pdfVIP

摘 要 薪酬制度、绩效治理、企业文化情况，对员工积极性起到直接的作用。人力资源治理部 门 作为公司协调运转部 门，通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效治理等一系列因素，充分调 动员工的工作积极性，增加公司员工的凝聚力，谋得公司利益最大化。人力资源治理需以制度 为支撑，以科学理念为主线，让员工拥有归属感。公司人力资源部 门通过激发员工的工作积极 性，达到员工自身成长，实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率，培 养员工积极向上的情绪是人力资源治理核心环节。 关键词