标准成本系统.ppt

第七章 成本控制 ;第一节 成本控制概述;成本控制的意义;成本控制的分类;成本控制的原则;成本控制的程序;第二节 标准成本控制系统 ;一、标准成本控制系统概述;二、成本标准的制定;成本标准的涵义;成本标准的种类;成本标准的一般公式;成本标准的制定;通常，企业通过编制“成本标准单”来反映企业的产成品标准成本具体构成。  甲产品的成本标准单(ex1);三、成本差异的类型及其计算分析;成本差异及其类型;;A(实际用量×实际价格）;直接材料成本差异的计算分析;【例2】某企业生产A产品，每件产品的材料标准消耗量为8公斤，每公斤的材料标准价格为1.2元。又已知本月购进直接材料20000公斤，实际支付款23000元，本月生产耗用14520公斤，共生产A产品1760件。;差异分析;直接人工成本差异的计算分析;【例3】某企业生产A产品，每件产品耗用标准工时0.5小时，每小时的标准工资率为6元，本月实际耗用直接人工792小时，实际支付人工成本5148元。其他相关资料参阅[例2]。;效率差异原因分析;变动性制造费用成本差异的计算分析;【例4】承前例2、例3的资料，又已知该企业预计应完成产品1 890件，制造费用预算为3 150元，每小时变动制造费用为1元。本月实际发生制造费用3 500元，其中变动制造费用633.6元。???;原因分析;固定性制造费用成本差异的计算分析;固定性制造费用成本差异的计算分析 ----两因素法;实际：(实际产量实际工时×实际分配率）;【例5】资料承前例2、例3和例4。 固定制造费用实际数为2 866．4元 即3 500-633.6（变动制造费用实际数）， 固定制造费用预算数为2 205元 即3 150元-1元/小时×1 890件×0.5小时/件 （变动制造费用预算数） ;固定性制造费用成本差异的计算分析 ----三因素法;实际：(实际产量实际工时×实际分配率）;如前例:能量差异为151.7,若进一步分解，则: 能力差异:(1890*0.5-792)*2.333=356.949 效率差异:(792-1760*0.5)*2.333=-205.304;第三节 质量成本控制 ;质量成本的构成;质量标准的选择;质量标准的选择;在传统质量观指导下的质量成本控制;在现代质量观指导下的质量成本控制;在现代质量观指导下的质量成本控制 ---现代质量成本控制内容 ;在现代质量观指导下的质量成本控制 ---质量成本的计量;在现代质量观指导下的质量成本控制 ---作业管理条件下的质量成本控制;本章思考题