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Word文档 PAGE28 / NUMPAGES28 销售优秀演讲稿10篇 销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方供应产品的行为，包括为促进该行为进展的有关挂念活动。下面我为大家带来销售优秀〔〔演讲稿〕〔范文〕〕，期望大家宠爱!   销售优秀演讲稿范文1  大家好!  我今日的演讲题目是“谁能让客户满足——我为营销做什么〞。大家都知道今日的演讲主题是全员营销，简洁片面地理解就是公司从上到下都去参与营销。但是如何参与到营销中去是我们要思考的问题。我一个做人事的能去兼做营销吗?他一个做生产的也去兼做销售?那这就要乱套了，管理也会变得很混乱，我认为专业的人做专业的事，更认真、细心地做好自己的本职工作也就是间接地为营销做了自己该做的。这里我们不行能全部人都去做销售，而是强调我们全部人都要树立全员营销的观念和意识，为营销中心的对外营销供应强有力的后盾和保障。  今日我们聚集在一起召开员工大会和演讲活动，大家想想，我们为什么会聚到一起?由于这是一个企业，我们来到企业工作。而企业是什么?简洁来说，企业就是一群人聚到了一起，奉献自己的价值，为一个共同的目标奋斗，不断推动企业的进展和进步，获得利润，实现员工与企业的共嬴。  利润从哪里来?从产品中来?我们传统的销售为企业生产产品，通过推销、促销的方式来销售产品，从而制造利润。但随着市场的竞争，市场的进展，客户的需求也在不断的转变中。有了优质的产品还不够，产品再好，你酒香也还是怕巷子深的。要获得市场的确定，获得客户的认同，就必需供应好的效劳，满足客户的需求，以销定产产销结合，让客户满足，通过顾客的满足制造利润。谁能让客户满足?我们每一个人!所以我们提倡全员营销!  犹如我刚刚所讲到的，随着市场竞争日趋猛烈及市场需求的不断转变，我们需要全员营销。同时随着公司的不断进展，从刚开场公司成立初期的以开拓市场，营销为主要职能到公司不断进展进入规模化运作，营销观念融入其中，顾客处于支配地位再到顾客成为核心，成为共同的对象，营销逐步转化为综合职能，营销与其余部门是相互协作的关系。而这也是我们公司的进展趋势。随着公司的进展，全员营销也是必定的。  另外不知道大家有没有听说过关于营销的1—3—11原那么，在这里和大家共同共享一下。营销中有一个1—3—11的原那么，即保持顾客的关键是使顾客满足，一个满足的顾客会：  1、再次购置;  2、较少留意竞争的品牌和〔广告〕;  3、购置公司新参与产品的其他产品;  4、向至少3个人说公司的好话。  与之相反，一个不满足的顾客会对11个人埋怨所买到的产品。全员营销我们能做什么呢?我们要做好自己的工作，效劳好四周的每一个客户，不要由于自己一个人的〔言行举止〕影响到11个人埋怨公司、埋怨公司的产品。我们要让自己成为一个让客户可以至少向3个人说公司的好话的人，让客户不会去对11个人埋怨我们公司，埋怨我们公司的产品。所以我们需要全员营销。  那么什么是全员营销呢?全员营销的主要含义为：人人营销;事事营销;时时营销;处处营销;内部营销;外部营销。  人人营销也就是说企业中的每个人，都要有“营销意识〞，都有“效劳意识〞，都结合自己的工作，参与营销活动，为客户效劳，包括内部客户和外部客户。事事营销即我们要把每件事情，都与营销联系起来，每件事情，都力争对营销起到主动促进作用，做每件事情，都想着营销。每件事情都与营销挂钩。每件事情，都注入“营销〞的灵魂。时时营销那么是指我们在任何时间，都要想着营销，思考营销，争辩营销，学习营销，都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销也就是我们大家去任何地方，都想着营销，思考营销，都能依据实际状况，进展适当的宣扬推广活动。把营销深化到脑海之中，成为我们的潜意识。内部营销即在企业内部，要利用一切大事、一切时机、一切场合、一切可能持续宣扬〔企业〔文化〕〕，持续宣扬“效劳意识〞、“营销理念〞，加强沟通。就如我们本次进行的全员营销演讲竞赛和我如今所做的，也就是加强公司的内部营销。我们本月完成的工业园基地各部门相关标识的制作也都是在做内部营销。外部营销那么是我们工作人员面对外界，都要主动宣扬公司的形象、公司的产品和效劳，宣扬文化，宣扬企业。  那么各部门都能为营销做什么呢?比方生产部和质保部以最快的速度，保质保量做好生产;营业部以的效劳和引导做好开票发货工作和客户接待工作，这些都是为营销效劳;技质中心主动研发、引进、改善适宜的产品，主动解决客户的难题，主动协作生产和营销的工作，也是营销;营销中心，更是需要主动“查找潜客户，转化准客户，培育新客户，维护老客户，复活旧客户〞，主动为客户效劳，主动制造“客户好感〞，都是营销。行政后勤