快岭东路技术标第八章 文明施工保障措施方案.pdfVIP

第八章 文明施工保障措施方案2 第一节 文明施工管理责任体系及人员的优化配置2 8.1.1 文明施工目标2 8.1.2文明施工保证体系2 8.1.3制定文明施工管理制度2 第二节 文明施工（环境保护）措施费的使用计划4 第三节 施工现场“七牌一图”、围档封闭等提示、隔离措施 5 第四节 办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间、公休亭、茶水亭等相关临时设施的建设 规划及建设标准6 第五节 大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施 7 第六节 渣土清运、卫生保洁措施10 第七节 便民措施11 第八节 安全保卫措施12 第九节 防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施 13 第十节 考评制度及奖惩措施14 第八章 文明施工保障措施方案 第一节 文明施工管理责任体系及人员的优化配置 8.1.1 文明施工目标 文明施工目标：创建武汉市文明工地 坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实， 树样板工程，建标准化现场，做文明职工，争创“标准化文明工地”。 8.1.2文明施工保证体系 XX 总部 公司质安合约管理部 项目经理 项目支部书记 建立标化制度，监督标化措施的落实，建立标化奖惩制度 项目质安部 工程技术部 综合办公室 CI CI 编制文明施工措施，监督 负责 策划、 文化建设 及办公区生活区文明施工 班组文明施工，定期检查 及急救和社区服务 日常文明施工 施工员 标化主管 具体贯彻执行各种文明施 日常标化工作检查，整改违 工制度，并检查落实情况 章教育处理，标化资料整理 施工员 遵守标化制度，听从管理人员指挥、增强标化意识 8.1.3制定文明施工管理制度 根据《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑工程文明施工管理规 定》当地有关文明施工及环境保护要求，结合本工程施工特点，我公 司特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创 佳绩。 1）成立文明施工管理机构 项目经理部成立“文明施工小组”，成员由项目经理部各部门负 责人组成，负责本工程文明施工管理制度的制定、落实，并实施周检 制度。专职文明施工督导员将全面负责监控本工程的文明施工工作。 月检和周检制度按照我公司ISO9001 （2014）工作文件《文明施 工管理规定》内容落实。 2）项目部安质部配置两名文明施工专员，每个作业队配置1 兼职文明施工管理员，负责本项目的文明施工管理 第二节 文明施工（环境保护）措施费的使用计划 8.2.1项目部根据现行规范标准要求，结合项目特点、作业环境 和进度计划，在施工组织设计中制定相应的文明施工措施，并按照招 标文件要求，结合自身施工技术水平、管理水平对文明施工措施项目 计算措施费，编制措施费使用计划，报监理工程师批准后执行。 8.2.2文明施工措施费计划应明确总额、使用要求和调整方式。 8.2.3文明施工措施费要专款专用，切实用于文明施工上，财务 室要列出文明施工措施费项目清单备查。 8.2.4公司保证文明施工措施费的投入，项目部确保文明施工措 施费专项使用，不得弄虚作假、挪作他用。 第三节 施工现场“七牌一图”、围档封闭等提示、隔离措施 8.3.1认真做好施工场地规划，做到布局合理、井然有序，满足 消防、施工、环